【壓縮機網(wǎng)】技術(shù)不只是衡量壓縮機企業(yè)實力的標尺，還是壓縮機企業(yè)品牌價值的重要組成部分，不僅決定產(chǎn)品的溢價能力，還關(guān)系到壓縮機的競爭力及產(chǎn)品差異度。當技術(shù)成為產(chǎn)品品牌的核心基因，或技術(shù)成為企業(yè)的核心競爭力要素時，打造技術(shù)型品牌就成為必然。壓縮機企業(yè)通過把技術(shù)品牌樹為一面旗幟，讓競爭對手在技術(shù)競爭中落于下風，如此，技術(shù)品牌就可成為壓縮機營銷新武器。做產(chǎn)品品牌營銷，必先打技術(shù)品牌牌，使技術(shù)品牌以個性化的品牌名稱、鮮明化的形象走向前臺。
壓縮機作為高技術(shù)含量產(chǎn)品，打造技術(shù)型品牌十分必要。比如，在渦輪引擎領(lǐng)域，IHI壽力壓縮機聞名于世。波音、空客等知名品牌飛機上的渦輪引擎由IHI壽力提供，IHI壽力就是渦輪引擎的技術(shù)品牌。記住一點，客戶選擇一家供應商的高技術(shù)工業(yè)品，一定是因為該產(chǎn)品在技術(shù)上有不可替代之處，而這種不可替代性則可為客戶帶來無法拒絕的價值！
壓縮機技術(shù)品牌的價值
壓縮機企業(yè)理應擁有一個完整的品牌體系，包括企業(yè)品牌、雇主品牌、員工品牌、產(chǎn)品品牌、技術(shù)品牌、服務品牌等子品牌體系。至于哪種子品牌是核心，要看壓縮機企業(yè)的商業(yè)模式、運營模式與利潤模式。如偏服務型制造的企業(yè)，常以服務品牌為核心，使其成為集成化、系統(tǒng)化服務解決方案的標識性符號；而以產(chǎn)品營銷為核心且技術(shù)含量不高的壓縮機企業(yè)，產(chǎn)品品牌是其核心，要為產(chǎn)品品牌注入文化、服務、體驗等軟競爭力要素；那些技術(shù)含量高的企業(yè)，核心技術(shù)通常無可替代，技術(shù)品牌就是企業(yè)的一切！可口可樂被譽為“大火燒不掉的品牌”，就是因為是其擁有獨特的“技術(shù)配方”，即便遭遇危機，仍可借助品牌影響力快速重占市場，技術(shù)品牌就是企業(yè)生命！
一、提升產(chǎn)品溢價能力
透明經(jīng)濟時代，商品裸視化，直接表現(xiàn)就是成本結(jié)構(gòu)化與價值透明化。如果壓縮機行業(yè)內(nèi)所有企業(yè)都強調(diào)“性價比”，后果就是利潤流失甚至破壞行業(yè)生存空間。壓縮機作為工業(yè)品，其附加值來自技術(shù)、品牌、服務、定制等要素，尤其技術(shù)、品牌更是壓縮機附加價值的增值器，若能把技術(shù)品牌化，壓縮機價值的溢價能力更將大幅增強。
可以說，通過技術(shù)差異化，有利于提升壓縮機產(chǎn)品附加值，并持續(xù)為產(chǎn)品品牌注入生機與活力。
二、驅(qū)動生產(chǎn)方式革命
歷史上四次工業(yè)革命，每一次都帶來了生產(chǎn)方式的變革，生產(chǎn)力得到解放，生產(chǎn)效率得到提升。新工業(yè)革命必然會帶來生產(chǎn)方式的革命，尤其是第四次工業(yè)革命（工業(yè)4.0）。但是，一種生產(chǎn)方式的實現(xiàn)需要多種技術(shù)能力支撐，如云計算、工業(yè)大數(shù)據(jù)、數(shù)字技術(shù)、智能技術(shù)、工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，以及大量配套產(chǎn)品來實現(xiàn)，可幫助用戶解決耗能高、效率低、故障頻發(fā)等產(chǎn)品痛點。
三、促進應用場景創(chuàng)新
從前，工業(yè)品企業(yè)強調(diào)產(chǎn)品多品類化、產(chǎn)品系列化，這是產(chǎn)品矩陣的原始概念。無論是多品類、多業(yè)務線，還是單一業(yè)務線、多品項，其實都是服務于不同的應用場景。正如汽車行業(yè)，從燃油汽車到混合動力汽車，再到新能源汽車，企業(yè)必須掌握相應的技術(shù)，才能實現(xiàn)多元化應用場景。
四、提升產(chǎn)品競爭力
如今，壓縮機行業(yè)的企業(yè)產(chǎn)品已經(jīng)到了“無技術(shù)不差異化”的時代。除了技術(shù)以外的任何創(chuàng)新元素，幾乎皆可仿制或跟風。技術(shù)要么為自己掌握，要么付費使用，壓縮機核心競爭力始終都離不開技術(shù)背書。壓縮機應用客戶對于供應商技術(shù)能力非常重視，一方面離不開對供應商產(chǎn)品生命周期的考量，這取決于技術(shù)的領(lǐng)先周期，另一方面，得益于互聯(lián)網(wǎng)時代客戶對技術(shù)信息的獲取更為高效便捷，客戶絕對不會忽略一項具有競爭力的技術(shù)。
五、提高客戶合作黏性
下游客戶愿意與一家供應商合作，是因為壓縮機企業(yè)現(xiàn)在可以為客戶創(chuàng)造價值，并且未來也有希望。有價值在，客戶就不會離開！盡管拴住客戶的方式很多，如吸引客戶投資入股，與客戶成立新的合資企業(yè)，但是最牢固的合作還是通過提升產(chǎn)品價值來贏得客戶青睞，無論是壓縮機產(chǎn)品，還是服務包。壓縮機制造商之間競爭比拼的是技術(shù)創(chuàng)新能力、技術(shù)儲備規(guī)模及技術(shù)成果轉(zhuǎn)化能力，這不僅體現(xiàn)作為供應商的工業(yè)品企業(yè)在市場上的“長跑能力”，也體現(xiàn)出下游客戶未來的生命力！制造業(yè)技術(shù)發(fā)展呈波浪式，而企業(yè)發(fā)展則需要相對平穩(wěn)，客戶必然對供應商有要求。若供應商能提供契合客戶個性化發(fā)展的產(chǎn)品或技術(shù)方案支持，客戶自然愿意長期“陪跑”。如國內(nèi)某領(lǐng)先的鋁合金加工企業(yè)，擁有500多項專有技術(shù)、278項境內(nèi)專利，先后發(fā)起或參與制定了18項國家標準。領(lǐng)先的技術(shù)與領(lǐng)先的設計生產(chǎn)能力以及高效響應交付能力，贏得了眾多高端客戶青睞。
技術(shù)型品牌的類別特點
技術(shù)品牌矩陣化，這是未來高科技工業(yè)品企業(yè)的必然之路，壓縮機企業(yè)更是存在一個清晰的技術(shù)發(fā)展邏輯鏈條：技術(shù)組織-技術(shù)人才-技術(shù)平臺-技術(shù)項目-技術(shù)產(chǎn)品-技術(shù)工藝-技術(shù)服務，鏈條上的每一個環(huán)節(jié)都可以品牌化，都是技術(shù)品牌矩陣的重要組成部分。
一、技術(shù)組織品牌
每個行業(yè)都有標桿品牌，常常位于行業(yè)前五位置，甚至前三位置。技術(shù)品牌不再只是客戶衡量企業(yè)實力的標尺，還是品牌形象的化身。技術(shù)就是組織品牌的關(guān)鍵且核心要素，技術(shù)就是組織的生命。尤其是行業(yè)第一品牌更是具有技術(shù)統(tǒng)治力，如華為5G技術(shù)，無論是專利技術(shù)儲備還是技術(shù)應用能力，位居全球第一，華為就是技術(shù)組織品牌。
二、技術(shù)人才品牌
壓縮機職工創(chuàng)新團隊在解決技術(shù)發(fā)展的瓶頸、培養(yǎng)業(yè)務操作和經(jīng)營管理的人才、推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展方面發(fā)揮著重要作用。不過，技術(shù)創(chuàng)新不能只集中在少數(shù)精英身上，創(chuàng)新團隊的目標是讓大多數(shù)職工從不敢創(chuàng)、不會創(chuàng)到人人創(chuàng)、搶著創(chuàng)。壓縮機企業(yè)以明星技術(shù)員工來命名的技術(shù)創(chuàng)新團隊，就是要樹立榜樣的力量，同時，這也是對技術(shù)明星的一種工作激勵。
三、技術(shù)平臺品牌
技術(shù)開發(fā)平臺化是一個現(xiàn)實化趨勢，基于平臺化、架構(gòu)化的技術(shù)開發(fā)與產(chǎn)品研發(fā)設計可以實現(xiàn)可持續(xù)升級，乃至實現(xiàn)模塊化、系列化與標準化。平臺的概念可以簡單理解為一個基礎(chǔ)的框架，很多產(chǎn)品共用一個平臺。在形成模塊化平臺之后，在生產(chǎn)產(chǎn)品的時候，就可以把不同模塊像搭積木一樣組合在基礎(chǔ)框架之上，可以生產(chǎn)出不同的系列化產(chǎn)品。比如，2021年9月，比亞迪發(fā)布了e平臺3.0，實現(xiàn)了整車架構(gòu)的平臺化，并擁有智能、高效、安全、美學四大特點。再如，長城汽車發(fā)布的三大技術(shù)平臺及技術(shù)品牌：檸檬”是高智能模塊化技術(shù)平臺，“坦克”平臺定位是專業(yè)越野平臺,“咖啡”平臺是汽車智能化系統(tǒng)品牌，包括智能座艙、智能駕駛和智能電子電氣架構(gòu)。
四、技術(shù)項目品牌
技術(shù)項目化是未來研發(fā)設計的基本方向，有利于技術(shù)成果轉(zhuǎn)化。當然，該技術(shù)可以是獨立項目，也可以是“組件”項目。對某些工業(yè)品而言，一項技術(shù)可能代表了該產(chǎn)品的最典型優(yōu)勢與特征，甚至是整個產(chǎn)品的核心競爭力所在。
五、技術(shù)產(chǎn)品品牌
壓縮機技術(shù)產(chǎn)品品牌包括核心原材料品牌、零部件品牌與元器件品牌，作為具備技術(shù)含量的“核心中間材料”或關(guān)鍵零部件、元器件，是構(gòu)成客戶核心產(chǎn)品的重要組成部分，或者客戶解決方案的重要“組件”。由于壓縮機等工業(yè)品企業(yè)擁有技術(shù)品牌及相應的品牌影響力，會成為提升客戶產(chǎn)品或解決方案的重要能力要素。因此，該類技術(shù)品牌也可稱為要素品牌。
六、技術(shù)工藝品牌
技術(shù)工藝品牌分為兩類：一是企業(yè)獨有的技術(shù)工藝品牌化命名；二是明星員工命名的技術(shù)工藝。
七、技術(shù)服務品牌
壓縮機營銷服務化是一個顯著趨勢，面向客戶打造技術(shù)服務品牌至關(guān)重要。技術(shù)服務品牌是技術(shù)服務體系的總和，如技術(shù)服務品牌名稱、LOGO、服務理念、服務機制、服務形象、服務項目、服務標準、服務承諾、服務網(wǎng)絡等構(gòu)成。如，東風標致于2016年推出的全新品牌計劃“升藍向上”,旨在通過產(chǎn)品、技術(shù)、體驗三個模塊的全面提升,助力品牌的再度升華。為此，東風標致推出了“藍色關(guān)愛”服務品牌，并于2022年9月升級為“藍色關(guān)愛 2.0”。
壓縮機技術(shù)品牌塑造與推廣
壓縮機企業(yè)打造技術(shù)品牌同產(chǎn)品品牌一樣，同樣需要投入時間、精力、資源、資金等生產(chǎn)與成本要素來加以塑造與推廣。但是，打造技術(shù)品牌具有一些不同于產(chǎn)品品牌的鮮明特點：第一，角度不同。產(chǎn)品品牌是一個體系，由品質(zhì)、文化、科技等基因構(gòu)成，推廣側(cè)重產(chǎn)品體驗，但技術(shù)品牌是一個復雜的矩陣化品牌體系，側(cè)重各子品牌整合推廣；第二，對象不同。產(chǎn)品品牌推廣對象多為直接客戶，而技術(shù)品牌則可能要涉及到間接客戶——“客戶的客戶”。因此，需要壓縮機企業(yè)與客戶聯(lián)合推廣；第三，標簽不同。產(chǎn)品品牌是壓縮機的產(chǎn)品標簽，而技術(shù)品牌則是壓縮機企業(yè)的產(chǎn)品競爭力標簽，或是下游客戶的競爭力標簽。
壓縮機等工業(yè)品企業(yè)可采取下述“五項策略”塑造與推廣技術(shù)品牌：
一、活動營銷
活動營銷的目的在于驗證一種技術(shù)的能力水平，吸引直接客戶與“客戶的客戶”參與其中，乃至引起新聞媒體、市場與社會的關(guān)注。如在新能源汽車領(lǐng)域，消費者對電動車的續(xù)航里程、使用壽命、動力性能等“買點”極為關(guān)注，擁有更高能量、更遠續(xù)航、更長壽命電池的電動車成為了眾多消費者的關(guān)注點。
二、定制營銷
營銷即品牌，品牌即營銷，品牌與營銷相生相隨。壓縮機技術(shù)拓展銷售渠道，本身就是推廣技術(shù)品牌的有效方式。讓用戶可更加直觀地了解與認知技術(shù)品牌的優(yōu)勢，以及由它們賦能的產(chǎn)品使用價值，使技術(shù)品牌和產(chǎn)品品牌一樣逐漸普及化，可實現(xiàn)技術(shù)品牌、產(chǎn)品品牌雙價值驅(qū)動產(chǎn)業(yè)發(fā)展的目標。
三、集成營銷
壓縮機企業(yè)與客戶合作，很多時候都是提供“組件”服務，主機、潤滑油、空濾后處理等工業(yè)品需要集成到客戶的產(chǎn)品或技術(shù)方案之中，這是一種集成化營銷模式。除了做到技術(shù)產(chǎn)品標準化，更重要的是積極拓展技術(shù)產(chǎn)品的應用場景，與合作伙伴融合，以拓寬市場。同時，企業(yè)產(chǎn)品需要通過開放性設計，支持跨系統(tǒng)集成，開展集成營銷。
四、數(shù)字營銷
虛擬現(xiàn)實技術(shù)、數(shù)字孿生技術(shù)等數(shù)字技術(shù)發(fā)展，通過技術(shù)仿真與模擬的可視化技術(shù)，為企業(yè)品牌營銷提供了舞臺，讓工業(yè)技術(shù)不但容易剖析解讀，而且容易演示體驗，更容易實現(xiàn)技術(shù)品牌傳播。數(shù)字孿生就是在工業(yè)品工藝技術(shù)的基礎(chǔ)上，創(chuàng)造一個數(shù)字版的“克隆體”。諸如，壓縮機前期技術(shù)設計與工藝規(guī)劃，如果完全靠后期現(xiàn)場來完成，可能在會走很多彎路，會花很多時間去探索，效率低且成本高。而基于數(shù)字孿生的工藝技術(shù)仿真，則可事先為可能會出現(xiàn)的問題而預先制定解決方案。通過把壓縮機設計的各個技術(shù)環(huán)節(jié)與工藝規(guī)程進行數(shù)字化呈現(xiàn)，模擬壓縮機生產(chǎn)運行中的各種狀況，發(fā)現(xiàn)問題后就可以在系統(tǒng)上調(diào)整參數(shù)進行優(yōu)化。實際上，擁有這樣一個數(shù)字孿生系統(tǒng)，不僅可培訓企業(yè)內(nèi)部員工，對客戶培訓也大有裨益。培訓實操、實戰(zhàn)、實用性強化，這也是技術(shù)營銷的過程。
五、協(xié)同營銷
協(xié)同營銷即壓縮機企業(yè)與下游直接客戶牽手，面向“客戶的客戶”開展營銷，提升技術(shù)品牌印記與形象。諸如汽車行業(yè)，談及技術(shù)，感興趣的通常只限于車迷、汽車發(fā)燒友等少數(shù)群體。畢竟，對于相當一部分新用戶而言，對某個壓縮機品牌技術(shù)的了解，多來自于相關(guān)壓縮機用戶企業(yè)的口碑傳遞，他們的體驗感受和使用效果關(guān)系到壓縮機企業(yè)未來市場的響應度。
來源：本站原創(chuàng)
【壓縮機網(wǎng)】技術(shù)不只是衡量壓縮機企業(yè)實力的標尺，還是壓縮機企業(yè)品牌價值的重要組成部分，不僅決定產(chǎn)品的溢價能力，還關(guān)系到壓縮機的競爭力及產(chǎn)品差異度。當技術(shù)成為產(chǎn)品品牌的核心基因，或技術(shù)成為企業(yè)的核心競爭力要素時，打造技術(shù)型品牌就成為必然。壓縮機企業(yè)通過把技術(shù)品牌樹為一面旗幟，讓競爭對手在技術(shù)競爭中落于下風，如此，技術(shù)品牌就可成為壓縮機營銷新武器。做產(chǎn)品品牌營銷，必先打技術(shù)品牌牌，使技術(shù)品牌以個性化的品牌名稱、鮮明化的形象走向前臺。
壓縮機作為高技術(shù)含量產(chǎn)品，打造技術(shù)型品牌十分必要。比如，在渦輪引擎領(lǐng)域，IHI壽力壓縮機聞名于世。波音、空客等知名品牌飛機上的渦輪引擎由IHI壽力提供，IHI壽力就是渦輪引擎的技術(shù)品牌。記住一點，客戶選擇一家供應商的高技術(shù)工業(yè)品，一定是因為該產(chǎn)品在技術(shù)上有不可替代之處，而這種不可替代性則可為客戶帶來無法拒絕的價值！
壓縮機技術(shù)品牌的價值
壓縮機企業(yè)理應擁有一個完整的品牌體系，包括企業(yè)品牌、雇主品牌、員工品牌、產(chǎn)品品牌、技術(shù)品牌、服務品牌等子品牌體系。至于哪種子品牌是核心，要看壓縮機企業(yè)的商業(yè)模式、運營模式與利潤模式。如偏服務型制造的企業(yè)，常以服務品牌為核心，使其成為集成化、系統(tǒng)化服務解決方案的標識性符號；而以產(chǎn)品營銷為核心且技術(shù)含量不高的壓縮機企業(yè)，產(chǎn)品品牌是其核心，要為產(chǎn)品品牌注入文化、服務、體驗等軟競爭力要素；那些技術(shù)含量高的企業(yè)，核心技術(shù)通常無可替代，技術(shù)品牌就是企業(yè)的一切！可口可樂被譽為“大火燒不掉的品牌”，就是因為是其擁有獨特的“技術(shù)配方”，即便遭遇危機，仍可借助品牌影響力快速重占市場，技術(shù)品牌就是企業(yè)生命！
一、提升產(chǎn)品溢價能力
透明經(jīng)濟時代，商品裸視化，直接表現(xiàn)就是成本結(jié)構(gòu)化與價值透明化。如果壓縮機行業(yè)內(nèi)所有企業(yè)都強調(diào)“性價比”，后果就是利潤流失甚至破壞行業(yè)生存空間。壓縮機作為工業(yè)品，其附加值來自技術(shù)、品牌、服務、定制等要素，尤其技術(shù)、品牌更是壓縮機附加價值的增值器，若能把技術(shù)品牌化，壓縮機價值的溢價能力更將大幅增強。
可以說，通過技術(shù)差異化，有利于提升壓縮機產(chǎn)品附加值，并持續(xù)為產(chǎn)品品牌注入生機與活力。
二、驅(qū)動生產(chǎn)方式革命
歷史上四次工業(yè)革命，每一次都帶來了生產(chǎn)方式的變革，生產(chǎn)力得到解放，生產(chǎn)效率得到提升。新工業(yè)革命必然會帶來生產(chǎn)方式的革命，尤其是第四次工業(yè)革命（工業(yè)4.0）。但是，一種生產(chǎn)方式的實現(xiàn)需要多種技術(shù)能力支撐，如云計算、工業(yè)大數(shù)據(jù)、數(shù)字技術(shù)、智能技術(shù)、工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，以及大量配套產(chǎn)品來實現(xiàn)，可幫助用戶解決耗能高、效率低、故障頻發(fā)等產(chǎn)品痛點。
三、促進應用場景創(chuàng)新
從前，工業(yè)品企業(yè)強調(diào)產(chǎn)品多品類化、產(chǎn)品系列化，這是產(chǎn)品矩陣的原始概念。無論是多品類、多業(yè)務線，還是單一業(yè)務線、多品項，其實都是服務于不同的應用場景。正如汽車行業(yè)，從燃油汽車到混合動力汽車，再到新能源汽車，企業(yè)必須掌握相應的技術(shù)，才能實現(xiàn)多元化應用場景。
四、提升產(chǎn)品競爭力
如今，壓縮機行業(yè)的企業(yè)產(chǎn)品已經(jīng)到了“無技術(shù)不差異化”的時代。除了技術(shù)以外的任何創(chuàng)新元素，幾乎皆可仿制或跟風。技術(shù)要么為自己掌握，要么付費使用，壓縮機核心競爭力始終都離不開技術(shù)背書。壓縮機應用客戶對于供應商技術(shù)能力非常重視，一方面離不開對供應商產(chǎn)品生命周期的考量，這取決于技術(shù)的領(lǐng)先周期，另一方面，得益于互聯(lián)網(wǎng)時代客戶對技術(shù)信息的獲取更為高效便捷，客戶絕對不會忽略一項具有競爭力的技術(shù)。
五、提高客戶合作黏性
下游客戶愿意與一家供應商合作，是因為壓縮機企業(yè)現(xiàn)在可以為客戶創(chuàng)造價值，并且未來也有希望。有價值在，客戶就不會離開！盡管拴住客戶的方式很多，如吸引客戶投資入股，與客戶成立新的合資企業(yè)，但是最牢固的合作還是通過提升產(chǎn)品價值來贏得客戶青睞，無論是壓縮機產(chǎn)品，還是服務包。壓縮機制造商之間競爭比拼的是技術(shù)創(chuàng)新能力、技術(shù)儲備規(guī)模及技術(shù)成果轉(zhuǎn)化能力，這不僅體現(xiàn)作為供應商的工業(yè)品企業(yè)在市場上的“長跑能力”，也體現(xiàn)出下游客戶未來的生命力！制造業(yè)技術(shù)發(fā)展呈波浪式，而企業(yè)發(fā)展則需要相對平穩(wěn)，客戶必然對供應商有要求。若供應商能提供契合客戶個性化發(fā)展的產(chǎn)品或技術(shù)方案支持，客戶自然愿意長期“陪跑”。如國內(nèi)某領(lǐng)先的鋁合金加工企業(yè)，擁有500多項專有技術(shù)、278項境內(nèi)專利，先后發(fā)起或參與制定了18項國家標準。領(lǐng)先的技術(shù)與領(lǐng)先的設計生產(chǎn)能力以及高效響應交付能力，贏得了眾多高端客戶青睞。
技術(shù)型品牌的類別特點
技術(shù)品牌矩陣化，這是未來高科技工業(yè)品企業(yè)的必然之路，壓縮機企業(yè)更是存在一個清晰的技術(shù)發(fā)展邏輯鏈條：技術(shù)組織-技術(shù)人才-技術(shù)平臺-技術(shù)項目-技術(shù)產(chǎn)品-技術(shù)工藝-技術(shù)服務，鏈條上的每一個環(huán)節(jié)都可以品牌化，都是技術(shù)品牌矩陣的重要組成部分。
一、技術(shù)組織品牌
每個行業(yè)都有標桿品牌，常常位于行業(yè)前五位置，甚至前三位置。技術(shù)品牌不再只是客戶衡量企業(yè)實力的標尺，還是品牌形象的化身。技術(shù)就是組織品牌的關(guān)鍵且核心要素，技術(shù)就是組織的生命。尤其是行業(yè)第一品牌更是具有技術(shù)統(tǒng)治力，如華為5G技術(shù)，無論是專利技術(shù)儲備還是技術(shù)應用能力，位居全球第一，華為就是技術(shù)組織品牌。
二、技術(shù)人才品牌
壓縮機職工創(chuàng)新團隊在解決技術(shù)發(fā)展的瓶頸、培養(yǎng)業(yè)務操作和經(jīng)營管理的人才、推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展方面發(fā)揮著重要作用。不過，技術(shù)創(chuàng)新不能只集中在少數(shù)精英身上，創(chuàng)新團隊的目標是讓大多數(shù)職工從不敢創(chuàng)、不會創(chuàng)到人人創(chuàng)、搶著創(chuàng)。壓縮機企業(yè)以明星技術(shù)員工來命名的技術(shù)創(chuàng)新團隊，就是要樹立榜樣的力量，同時，這也是對技術(shù)明星的一種工作激勵。
三、技術(shù)平臺品牌
技術(shù)開發(fā)平臺化是一個現(xiàn)實化趨勢，基于平臺化、架構(gòu)化的技術(shù)開發(fā)與產(chǎn)品研發(fā)設計可以實現(xiàn)可持續(xù)升級，乃至實現(xiàn)模塊化、系列化與標準化。平臺的概念可以簡單理解為一個基礎(chǔ)的框架，很多產(chǎn)品共用一個平臺。在形成模塊化平臺之后，在生產(chǎn)產(chǎn)品的時候，就可以把不同模塊像搭積木一樣組合在基礎(chǔ)框架之上，可以生產(chǎn)出不同的系列化產(chǎn)品。比如，2021年9月，比亞迪發(fā)布了e平臺3.0，實現(xiàn)了整車架構(gòu)的平臺化，并擁有智能、高效、安全、美學四大特點。再如，長城汽車發(fā)布的三大技術(shù)平臺及技術(shù)品牌：檸檬”是高智能模塊化技術(shù)平臺，“坦克”平臺定位是專業(yè)越野平臺,“咖啡”平臺是汽車智能化系統(tǒng)品牌，包括智能座艙、智能駕駛和智能電子電氣架構(gòu)。
四、技術(shù)項目品牌
技術(shù)項目化是未來研發(fā)設計的基本方向，有利于技術(shù)成果轉(zhuǎn)化。當然，該技術(shù)可以是獨立項目，也可以是“組件”項目。對某些工業(yè)品而言，一項技術(shù)可能代表了該產(chǎn)品的最典型優(yōu)勢與特征，甚至是整個產(chǎn)品的核心競爭力所在。
五、技術(shù)產(chǎn)品品牌
壓縮機技術(shù)產(chǎn)品品牌包括核心原材料品牌、零部件品牌與元器件品牌，作為具備技術(shù)含量的“核心中間材料”或關(guān)鍵零部件、元器件，是構(gòu)成客戶核心產(chǎn)品的重要組成部分，或者客戶解決方案的重要“組件”。由于壓縮機等工業(yè)品企業(yè)擁有技術(shù)品牌及相應的品牌影響力，會成為提升客戶產(chǎn)品或解決方案的重要能力要素。因此，該類技術(shù)品牌也可稱為要素品牌。
六、技術(shù)工藝品牌
技術(shù)工藝品牌分為兩類：一是企業(yè)獨有的技術(shù)工藝品牌化命名；二是明星員工命名的技術(shù)工藝。
七、技術(shù)服務品牌
壓縮機營銷服務化是一個顯著趨勢，面向客戶打造技術(shù)服務品牌至關(guān)重要。技術(shù)服務品牌是技術(shù)服務體系的總和，如技術(shù)服務品牌名稱、LOGO、服務理念、服務機制、服務形象、服務項目、服務標準、服務承諾、服務網(wǎng)絡等構(gòu)成。如，東風標致于2016年推出的全新品牌計劃“升藍向上”,旨在通過產(chǎn)品、技術(shù)、體驗三個模塊的全面提升,助力品牌的再度升華。為此，東風標致推出了“藍色關(guān)愛”服務品牌，并于2022年9月升級為“藍色關(guān)愛 2.0”。
壓縮機技術(shù)品牌塑造與推廣
壓縮機企業(yè)打造技術(shù)品牌同產(chǎn)品品牌一樣，同樣需要投入時間、精力、資源、資金等生產(chǎn)與成本要素來加以塑造與推廣。但是，打造技術(shù)品牌具有一些不同于產(chǎn)品品牌的鮮明特點：第一，角度不同。產(chǎn)品品牌是一個體系，由品質(zhì)、文化、科技等基因構(gòu)成，推廣側(cè)重產(chǎn)品體驗，但技術(shù)品牌是一個復雜的矩陣化品牌體系，側(cè)重各子品牌整合推廣；第二，對象不同。產(chǎn)品品牌推廣對象多為直接客戶，而技術(shù)品牌則可能要涉及到間接客戶——“客戶的客戶”。因此，需要壓縮機企業(yè)與客戶聯(lián)合推廣；第三，標簽不同。產(chǎn)品品牌是壓縮機的產(chǎn)品標簽，而技術(shù)品牌則是壓縮機企業(yè)的產(chǎn)品競爭力標簽，或是下游客戶的競爭力標簽。
壓縮機等工業(yè)品企業(yè)可采取下述“五項策略”塑造與推廣技術(shù)品牌：
一、活動營銷
活動營銷的目的在于驗證一種技術(shù)的能力水平，吸引直接客戶與“客戶的客戶”參與其中，乃至引起新聞媒體、市場與社會的關(guān)注。如在新能源汽車領(lǐng)域，消費者對電動車的續(xù)航里程、使用壽命、動力性能等“買點”極為關(guān)注，擁有更高能量、更遠續(xù)航、更長壽命電池的電動車成為了眾多消費者的關(guān)注點。
二、定制營銷
營銷即品牌，品牌即營銷，品牌與營銷相生相隨。壓縮機技術(shù)拓展銷售渠道，本身就是推廣技術(shù)品牌的有效方式。讓用戶可更加直觀地了解與認知技術(shù)品牌的優(yōu)勢，以及由它們賦能的產(chǎn)品使用價值，使技術(shù)品牌和產(chǎn)品品牌一樣逐漸普及化，可實現(xiàn)技術(shù)品牌、產(chǎn)品品牌雙價值驅(qū)動產(chǎn)業(yè)發(fā)展的目標。
三、集成營銷
壓縮機企業(yè)與客戶合作，很多時候都是提供“組件”服務，主機、潤滑油、空濾后處理等工業(yè)品需要集成到客戶的產(chǎn)品或技術(shù)方案之中，這是一種集成化營銷模式。除了做到技術(shù)產(chǎn)品標準化，更重要的是積極拓展技術(shù)產(chǎn)品的應用場景，與合作伙伴融合，以拓寬市場。同時，企業(yè)產(chǎn)品需要通過開放性設計，支持跨系統(tǒng)集成，開展集成營銷。
四、數(shù)字營銷
虛擬現(xiàn)實技術(shù)、數(shù)字孿生技術(shù)等數(shù)字技術(shù)發(fā)展，通過技術(shù)仿真與模擬的可視化技術(shù)，為企業(yè)品牌營銷提供了舞臺，讓工業(yè)技術(shù)不但容易剖析解讀，而且容易演示體驗，更容易實現(xiàn)技術(shù)品牌傳播。數(shù)字孿生就是在工業(yè)品工藝技術(shù)的基礎(chǔ)上，創(chuàng)造一個數(shù)字版的“克隆體”。諸如，壓縮機前期技術(shù)設計與工藝規(guī)劃，如果完全靠后期現(xiàn)場來完成，可能在會走很多彎路，會花很多時間去探索，效率低且成本高。而基于數(shù)字孿生的工藝技術(shù)仿真，則可事先為可能會出現(xiàn)的問題而預先制定解決方案。通過把壓縮機設計的各個技術(shù)環(huán)節(jié)與工藝規(guī)程進行數(shù)字化呈現(xiàn)，模擬壓縮機生產(chǎn)運行中的各種狀況，發(fā)現(xiàn)問題后就可以在系統(tǒng)上調(diào)整參數(shù)進行優(yōu)化。實際上，擁有這樣一個數(shù)字孿生系統(tǒng)，不僅可培訓企業(yè)內(nèi)部員工，對客戶培訓也大有裨益。培訓實操、實戰(zhàn)、實用性強化，這也是技術(shù)營銷的過程。
五、協(xié)同營銷
協(xié)同營銷即壓縮機企業(yè)與下游直接客戶牽手，面向“客戶的客戶”開展營銷，提升技術(shù)品牌印記與形象。諸如汽車行業(yè)，談及技術(shù)，感興趣的通常只限于車迷、汽車發(fā)燒友等少數(shù)群體。畢竟，對于相當一部分新用戶而言，對某個壓縮機品牌技術(shù)的了解，多來自于相關(guān)壓縮機用戶企業(yè)的口碑傳遞，他們的體驗感受和使用效果關(guān)系到壓縮機企業(yè)未來市場的響應度。
來源：本站原創(chuàng)
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