壓縮機(jī)網(wǎng) >雜志精華>正文

    壓縮機(jī)等工業(yè)品解決方案應(yīng)用趨勢(shì)

      【壓縮機(jī)網(wǎng)】解決方案是壓縮機(jī)企業(yè)針對(duì)客戶(hù)的真實(shí)需求,提供產(chǎn)品、服務(wù)、信息等要素的定制組合化,可隨需應(yīng)變,滿(mǎn)足客戶(hù)需求。解決方案是以“信息+產(chǎn)品+科技+服務(wù)”為核心的服務(wù)價(jià)值包,是一種“大服務(wù)產(chǎn)品”,包含著實(shí)體產(chǎn)品、服務(wù)產(chǎn)品(基本服務(wù)、增值服務(wù))、信息融合、數(shù)據(jù)支持等一系列內(nèi)容。解決方案的本質(zhì)是“問(wèn)題+答案”!企業(yè)是由問(wèn)題構(gòu)成的,經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程就是向問(wèn)題求解的過(guò)程。老企業(yè)新問(wèn)題、新企業(yè)老問(wèn)題、老企業(yè)老問(wèn)題、新企業(yè)新問(wèn)題都可能錯(cuò)綜復(fù)雜地?fù)诫s其中。無(wú)論是老問(wèn)題還是新問(wèn)題,也不管是老企業(yè)還是新企業(yè),只要參透問(wèn)題的本質(zhì),就一定可以找出針對(duì)性解決方案。當(dāng)然,問(wèn)題可能是系統(tǒng)性的,也可能是局部的,但只要能夠幫助客戶(hù)建立解決問(wèn)題的共識(shí)與意志,解決方案就可能為客戶(hù)所接受。機(jī)床和金屬加工中心的客戶(hù)和制造商受到兩個(gè)主要趨勢(shì)影響,即趨向使用輔助自動(dòng)化解決方案來(lái)提高機(jī)床效率,以及機(jī)床內(nèi)部的多個(gè)生產(chǎn)工藝趨向集成化。比如,舍弗勒機(jī)床就不斷開(kāi)發(fā)和完善其機(jī)床產(chǎn)品和服務(wù)組合,以便客戶(hù)在應(yīng)對(duì)上述趨勢(shì)時(shí),可為其提供優(yōu)化解決方案。

      解決方案是增值客戶(hù)價(jià)值的重要舉措,本質(zhì)上是幫助客戶(hù)實(shí)現(xiàn)成功。客戶(hù)成功(Customer Success)是一種長(zhǎng)期化、科學(xué)化和專(zhuān)業(yè)化戰(zhàn)略,旨在將客戶(hù)和解決方案提供商的可持續(xù)收益最大化。留住客戶(hù)的最有效方法是讓客戶(hù)成功,獲取價(jià)值化業(yè)務(wù)成果(VBO),讓客戶(hù)可持續(xù)盈利與發(fā)展。解決方案為什么受客戶(hù)歡迎呢?就是因?yàn)槠湔w價(jià)值:創(chuàng)新性、效率性、效益性、可靠性、穩(wěn)定性與安全性。然而,這只是客戶(hù)表面需求,而客戶(hù)的真實(shí)需求則是管理效率與經(jīng)營(yíng)績(jī)效。這就需要通過(guò)生產(chǎn)方式、商業(yè)模式、解決方案等方面創(chuàng)新,為客戶(hù)帶來(lái)質(zhì)的改變。SiePA是西門(mén)子推出的基于工業(yè)大數(shù)據(jù)分析的工廠預(yù)測(cè)性維護(hù)系統(tǒng)。在人工智能技術(shù)的支持下,SiePA充分利用工廠歷史數(shù)據(jù),通過(guò)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)預(yù)測(cè)預(yù)警模塊與智能排查診斷模塊,不僅能及時(shí)預(yù)測(cè)預(yù)警運(yùn)營(yíng)中的故障風(fēng)險(xiǎn),還能幫助企業(yè)高效診斷故障原因并指導(dǎo)其進(jìn)行維修維護(hù),從而有效控制風(fēng)險(xiǎn)、降本增效。同時(shí),SiePA可以將相關(guān)用戶(hù)處理與交互信息反饋到系統(tǒng)中,實(shí)現(xiàn)企業(yè)相關(guān)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的沉淀與封裝,全面提升企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。在中國(guó),SiePA已成功服務(wù)中國(guó)石化青島煉油化工有限公司,為客戶(hù)建立起了從智能預(yù)警到高級(jí)診斷的閉環(huán)機(jī)制,以保證生產(chǎn)的可靠性和安全性。

      戰(zhàn)略化

      在解決方案模式下,力爭(zhēng)與客戶(hù)建立起具有前瞻、系統(tǒng)性與全局性的戰(zhàn)略合作。如壓縮機(jī)企業(yè),要以戰(zhàn)略性眼光與思維,把一切想在客戶(hù)前面,真正做到急客戶(hù)所急,想客戶(hù)所想,謀求與客戶(hù)共同成長(zhǎng)。這包括前瞻性壓縮機(jī)新產(chǎn)品研發(fā)、前瞻性預(yù)測(cè)壓縮機(jī)壽命、前瞻性壓縮機(jī)維護(hù)維修、前瞻性共同產(chǎn)品市場(chǎng)開(kāi)發(fā)等。

      解決方案提供商的“身份”更像是一家咨詢(xún)公司,甚至就是一家咨詢(xún)公司,而不是銷(xiāo)售公司或者技術(shù)公司。當(dāng)然,可以說(shuō)其是服務(wù)型公司,但遠(yuǎn)沒(méi)有咨詢(xún)公司定位更為精準(zhǔn)。如沈陽(yáng)機(jī)床集團(tuán)優(yōu)尼斯工業(yè)服務(wù)公司攜手唐道述精益戰(zhàn)略咨詢(xún)公司,為大中華區(qū)機(jī)加工企業(yè)提供智能工場(chǎng)解決方案,開(kāi)創(chuàng)了國(guó)內(nèi)機(jī)床行業(yè)制造服務(wù)化轉(zhuǎn)型典范。再如,以解決方案提供商定位的IBM、SAP、Oracle、用友、金蝶等,都有咨詢(xún)部門(mén)或咨詢(xún)公司,目的就是要“高”客戶(hù)一頭,通過(guò)痛點(diǎn)診斷幫助客戶(hù)找問(wèn)題,進(jìn)而以“痛點(diǎn)”為入口切入合作。如果企業(yè)能力不足而無(wú)法獨(dú)立為客戶(hù)打造解決方案,可以采取戰(zhàn)略聯(lián)盟方式,選擇同業(yè)或跨界合作伙伴協(xié)同服務(wù)客戶(hù)。IBM與金蝶集團(tuán)戰(zhàn)略協(xié)作,IBM全球企業(yè)咨詢(xún)服務(wù)部成立了專(zhuān)門(mén)的軟件服務(wù)交付團(tuán)隊(duì),作為金蝶EAS產(chǎn)品服務(wù)的交付組織。通過(guò)“金蝶軟件+IBM服務(wù)”,共同為中國(guó)企業(yè)提供一體化的咨詢(xún)產(chǎn)品和實(shí)施解決方案。

      解決方案提供商與客戶(hù)合作,本質(zhì)是項(xiàng)目型合作,可考慮打造項(xiàng)目合作品牌,這對(duì)雙方來(lái)說(shuō)都具有里程碑意義。對(duì)供應(yīng)方來(lái)說(shuō),可打造標(biāo)桿案例與典型客戶(hù),有利于未來(lái)客戶(hù)開(kāi)發(fā)。對(duì)于客戶(hù)來(lái)說(shuō),可以獲得生產(chǎn)、技術(shù)或業(yè)務(wù)品牌,成為征服下游用戶(hù)的利器。同時(shí),基于戰(zhàn)略合作,應(yīng)組建基于同一目標(biāo)的打破組織邊界的虛擬團(tuán)隊(duì)。在合同期內(nèi),堅(jiān)持同一市場(chǎng)、同一目標(biāo),構(gòu)建新型合作模式、合作機(jī)制,明確合同價(jià)值、合作周期、責(zé)任義務(wù)等事項(xiàng)。宸展光電公司通過(guò)ODM/JDM的模式,為各終端應(yīng)用行業(yè)的品牌商提供解決方案,產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于零售、金融、工控、遠(yuǎn)程會(huì)議、交通運(yùn)輸、快遞物流等多個(gè)公共事業(yè)領(lǐng)域,ODM/JDM就是一種戰(zhàn)略合作模式。

      數(shù)智化

      未來(lái)解決方案營(yíng)銷(xiāo)立足于5G、信息化、網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化、智能化、大數(shù)據(jù)等技術(shù),實(shí)現(xiàn)“新技術(shù)”對(duì)解決方案的精確賦能與深度融合。在工業(yè)制造領(lǐng)域,服務(wù)型制造成為趨勢(shì),信息、服務(wù)等生產(chǎn)性服務(wù)元素更是滲透到企業(yè)價(jià)值鏈的各環(huán)節(jié)。早在2001年,蘋(píng)果公司為ipod音樂(lè)播放器推出的iTunes免費(fèi)數(shù)字媒體播放應(yīng)用軟件,為用戶(hù)提供豐富了在線資源以及音樂(lè)下載、編輯、刻錄等服務(wù),從而創(chuàng)造了商業(yè)奇跡。

      一個(gè)顯著的趨勢(shì)是基于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的數(shù)字化解決方案,向企業(yè)研發(fā)、制造、服務(wù)等領(lǐng)域的多元化場(chǎng)景不斷延伸。據(jù)2022年6月工信部數(shù)據(jù),我國(guó)已培育出較大型工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)超過(guò)150家,連接工業(yè)設(shè)備超過(guò)7800萬(wàn)臺(tái)(套)。國(guó)家、省、企業(yè)三級(jí)協(xié)同聯(lián)動(dòng)的技術(shù)監(jiān)測(cè)服務(wù)體系基本建成,培育智能制造系統(tǒng)解決方案供應(yīng)商超過(guò)6000家。遠(yuǎn)程運(yùn)維監(jiān)測(cè)系統(tǒng)就是其中重要的解決方案應(yīng)用場(chǎng)景,依托于遠(yuǎn)程運(yùn)維服務(wù),可打破時(shí)間與空間的界限,面對(duì)運(yùn)維需求實(shí)現(xiàn)快速及時(shí)的響應(yīng),迅速發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題。與傳統(tǒng)運(yùn)維服務(wù)模式相比,遠(yuǎn)程運(yùn)維服務(wù)在提高效率、提升服務(wù)質(zhì)量、節(jié)省成本等方面優(yōu)勢(shì)明顯。

      另一個(gè)不可忽視的數(shù)智化解決方案應(yīng)用是客戶(hù)服務(wù)管理,如客服云服務(wù),以智能服務(wù)驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)為目標(biāo),通過(guò)在線/熱線客服系統(tǒng)、智能機(jī)器人、服務(wù)代運(yùn)營(yíng)等形成一體化的智能服務(wù)解決方案。進(jìn)一步應(yīng)用是針對(duì)工業(yè)品企業(yè),多品牌、多產(chǎn)品線、多品項(xiàng)現(xiàn)狀,立足客戶(hù)服務(wù)需要,可采取“公共知識(shí)庫(kù)+專(zhuān)屬知識(shí)庫(kù)”的模式,建立面向品牌、產(chǎn)品線甚至產(chǎn)品的專(zhuān)屬客服,提供更為精準(zhǔn)的個(gè)性化智能服務(wù),而每個(gè)智能客服機(jī)器人又可基于公共知識(shí)庫(kù)為客戶(hù)提供共性問(wèn)題服務(wù)。一句話,通過(guò)“智能導(dǎo)航分配+有效回應(yīng)”,提升客戶(hù)問(wèn)題解決效率,提高客戶(hù)滿(mǎn)意度。再如,通過(guò)數(shù)據(jù)智能管理系統(tǒng)(DI)、商業(yè)智能(BI),作為基于客戶(hù)生周期管理的解決方案,賦能企業(yè)直面全域客戶(hù)關(guān)系管理。在深刻洞悉客戶(hù)全生命周期痛點(diǎn)的基礎(chǔ)上,引入數(shù)智化、一體化解決方案,助力企業(yè)從客戶(hù)服務(wù)走向客戶(hù)關(guān)系全生命周期管理。

      無(wú)縫化

      解決方案強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)性,即在實(shí)際應(yīng)用上完整且無(wú)漏洞,為客戶(hù)提供無(wú)縫化服務(wù)(Seamless Service),在日常執(zhí)行過(guò)程中沒(méi)有缺憾與漏洞。無(wú)縫化服務(wù)有四層含義:一是全項(xiàng)目服務(wù)。客戶(hù)需要的服務(wù)項(xiàng)目全而細(xì),有需求就可以提供服務(wù);二是全渠道服務(wù)。客戶(hù)可以通過(guò)多渠道,接受無(wú)差別化體驗(yàn)服務(wù);三是全天候服務(wù)。任何時(shí)間都可以獲得服務(wù)響應(yīng),并獲得效率化服務(wù);四是全場(chǎng)域服務(wù)。任何地域、任何場(chǎng)所,只要客戶(hù)需要就可以提供服務(wù)。為實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo),解決方案應(yīng)具有三大特征:一是兼容性。解決方案針對(duì)企業(yè)的應(yīng)用場(chǎng)景具有廣泛的適用性。如針對(duì)企業(yè)生產(chǎn)線不同品牌、不同品種及不同型號(hào)設(shè)備,智能制造方案均可接入;二是可擴(kuò)展性。解決方案應(yīng)具備應(yīng)對(duì)新場(chǎng)景的技術(shù)功能升級(jí)能力,并預(yù)留足夠的可擴(kuò)展接入空間。如數(shù)字化轉(zhuǎn)型引進(jìn)ERP,ERP要具備升級(jí)能力,且要為CRM、SRM等系統(tǒng)預(yù)留接口。再如,物聯(lián)網(wǎng)云平臺(tái),隨著企業(yè)的發(fā)展擴(kuò)張,如異地建廠、增加分銷(xiāo)商、擴(kuò)展終端門(mén)店、增加服務(wù)商、增加IT合作伙伴等,要具備彈性化空間能力;三是可升級(jí)能力。除了不斷根據(jù)客戶(hù)應(yīng)用體驗(yàn)進(jìn)行動(dòng)態(tài)化功能優(yōu)化與改善,這在商用車(chē)、工程機(jī)械等領(lǐng)域已經(jīng)實(shí)現(xiàn),還有很多層面意義,如老舊設(shè)備再制造,獲取新能力,延續(xù)設(shè)備壽命等。

      在工業(yè)領(lǐng)域,有一句口頭語(yǔ):產(chǎn)品不足服務(wù)補(bǔ)!服務(wù)是產(chǎn)品的延伸與補(bǔ)充!解決方案作為“大產(chǎn)品”,同樣需要基于管家式服務(wù)的支持——客戶(hù)關(guān)懷!客戶(hù)主權(quán)化時(shí)代的到來(lái),只會(huì)讓客戶(hù)更有話語(yǔ)權(quán),決定解決方案服務(wù)提供商未來(lái)的服務(wù)重心。無(wú)需再討論是否要做客戶(hù)成功,而是要考慮如何根據(jù)客戶(hù)和業(yè)務(wù)的情況,建立基于客戶(hù)關(guān)懷的客戶(hù)成功經(jīng)營(yíng)方法。這首先要做到“四個(gè)了解”:了解你的客戶(hù)(KYC)、了解客戶(hù)的經(jīng)營(yíng)(KYB)、了解客戶(hù)的數(shù)據(jù)(KYD)、了解客戶(hù)的產(chǎn)品(KYP)。在此基礎(chǔ)上,為客戶(hù)提供無(wú)微不至的關(guān)懷,使服務(wù)環(huán)節(jié)不存在斷點(diǎn)、服務(wù)網(wǎng)絡(luò)不存在盲點(diǎn)、服務(wù)項(xiàng)目不存在缺失、服務(wù)過(guò)程不存在漏洞、服務(wù)時(shí)間不存在空白、服務(wù)人員不存在失職、服務(wù)結(jié)果不存在遺憾……自 2017年起,聯(lián)合磨削集團(tuán)著力打造以“UNITED GRINDING Digital Solutions”(聯(lián)合磨削數(shù)字解決方案)品牌,憑借全球領(lǐng)先的技術(shù)、設(shè)備及創(chuàng)紀(jì)錄的銷(xiāo)售額,推出“Customer Care(客戶(hù)關(guān)懷)”計(jì)劃。在全球范圍內(nèi),有約250名員工每天專(zhuān)門(mén)從事著客戶(hù)關(guān)懷工作,其中銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)、服務(wù)團(tuán)隊(duì)匹配各個(gè)品牌,這使STUDER、SCHAUDT和MIKROSA在服務(wù)上得到強(qiáng)化,為客戶(hù)提供了良好的交易與服務(wù)體驗(yàn)。從啟動(dòng)、預(yù)防到翻新(大修改造),根據(jù)客戶(hù)機(jī)床的特別配置向客戶(hù)提供量身定做服務(wù)項(xiàng)目,如定制保養(yǎng)。全球客戶(hù)都可以使用咨詢(xún)熱線,通過(guò)遠(yuǎn)程服務(wù)輕松的解決應(yīng)用難題。通過(guò)提升服務(wù)效率并提高保養(yǎng)工作的守時(shí)性,為旗下各品牌進(jìn)一步拓展業(yè)務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。另外,應(yīng)用工程團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)用及研發(fā)知識(shí)高度集中,可進(jìn)行磨削測(cè)試、培訓(xùn)和研討會(huì)、機(jī)器演示、開(kāi)發(fā)本地產(chǎn)品及研發(fā)支持應(yīng)用,可全面提升客戶(hù)能力。

      整合化

      如今,只有兩種企業(yè)最適具生存與發(fā)展能力:平臺(tái)型企業(yè)與專(zhuān)業(yè)化企業(yè)!專(zhuān)業(yè)企業(yè)擁有專(zhuān)長(zhǎng)且在市場(chǎng)上足夠鋒利,平臺(tái)型企業(yè)善于整合資源,擁有強(qiáng)大的服務(wù)體系與服務(wù)能力!在工業(yè)制造領(lǐng)域也是如此,在專(zhuān)精特新領(lǐng)域涌現(xiàn)出很多“專(zhuān)項(xiàng)冠軍”“隱形冠軍”,在平臺(tái)型企業(yè)里涌現(xiàn)出很多“鏈主”企業(yè)。工業(yè)企業(yè)必須認(rèn)識(shí)到,單純的投資獲取自有資源與資產(chǎn),不如善于整合資源與資產(chǎn),通過(guò)輕資產(chǎn)平臺(tái)化運(yùn)營(yíng)為客戶(hù)設(shè)計(jì)、打造并輸出解決方案。

      平臺(tái)型解決方案企業(yè)主要是整合上游供應(yīng)商資源、橫向協(xié)作伙伴資源及下游渠道商、用戶(hù)資源,聯(lián)合提升解決方案能力。諸如,上海漢鐘精機(jī)股份有限公司攜手上游技術(shù)供應(yīng)商斯凱孚中國(guó)(SKF),簽署《戰(zhàn)略性合作伙伴關(guān)系協(xié)議》,雙方將就人才培養(yǎng)、工程開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)、資源協(xié)同合作等方面進(jìn)行深入合作,彼此賦能,聯(lián)手打造綠色減碳解決方案。斯凱孚提供潤(rùn)滑油循環(huán)再生解決方案與相應(yīng)服務(wù),減少潤(rùn)滑油的廢棄消耗,并以此降低漢鐘精機(jī)在生產(chǎn)及應(yīng)用過(guò)程中的碳排放。而漢鐘精機(jī)低碳環(huán)保的離心機(jī)產(chǎn)品也將參與到斯凱孚國(guó)內(nèi)新建工廠項(xiàng)目及合作伙伴項(xiàng)目中,實(shí)現(xiàn)全價(jià)值鏈的連通。斯凱孚還將通過(guò)定制化方案和尖端的產(chǎn)品,支持漢鐘精機(jī)在光伏及半導(dǎo)體行業(yè)業(yè)務(wù)的開(kāi)拓,助其成為流體機(jī)電產(chǎn)業(yè)世界領(lǐng)導(dǎo)品牌的愿景。再如,2022年6月,知名可分體往復(fù)式氣體壓縮機(jī)制造商艾里爾公司和往復(fù)式氣體壓縮機(jī)組件技術(shù)和全球領(lǐng)導(dǎo)者賀爾碧格共同打造并提供非潤(rùn)滑壓縮機(jī)解決方案,滿(mǎn)足公共交通、大型車(chē)隊(duì)、私人卡車(chē)公司、火車(chē)、船只/船舶和其它大容量、高壓、車(chē)輛加氣應(yīng)用等未來(lái)氫能移動(dòng)出行市場(chǎng)的氫壓縮需求。賀爾碧格提供封裝式壓縮機(jī)解決方案,作為利用任何氫源的大容量/高壓加氣設(shè)施的一個(gè)組成部分。

      個(gè)性化

      適合的才是最好的,解決方案也是如此,要如何根據(jù)不同的客戶(hù)需求,做出創(chuàng)造性的定制化解決方案。解決方案營(yíng)銷(xiāo)一般拒絕通用方案,需要個(gè)性方案。最適合的解決方案就是量身定制,一客戶(hù)一方案,打造以客戶(hù)為焦點(diǎn)并貫穿客戶(hù)全生命周期的完整解決方案。立足客戶(hù)需要是沒(méi)錯(cuò)的,但是關(guān)鍵是作為解決方案提供商要有洞察客戶(hù)需求的能力。客戶(hù)常常站在自身的角度,但可能存在自我迷失,感覺(jué)不到更高層次或更深入需求的問(wèn)題,甚至未洞察顛覆性的市場(chǎng)、技術(shù)等趨勢(shì)。因此,一味服從客戶(hù)不是最好的解決方案提供商,磋商與顧問(wèn)并提出高于客戶(hù)需求的解決方案方為上策。除非客戶(hù)經(jīng)濟(jì)能力不足,客戶(hù)其它方面能力基本無(wú)需考慮,如人才能力、技術(shù)能力、管理能力、服務(wù)能力等,皆可通過(guò)培訓(xùn)輸入獲得。除此之外,客戶(hù)不會(huì)拒絕具有獨(dú)家資源性質(zhì)的可行性解決方案。當(dāng)然,個(gè)性化解決方案具有溢價(jià)價(jià)值。根據(jù)德勤咨詢(xún)公司數(shù)據(jù),客戶(hù)愿意為個(gè)性化產(chǎn)品做出一些犧牲,為了獲得理想的產(chǎn)品,48%的被調(diào)查者愿意等待更長(zhǎng)的時(shí)間,20%的客戶(hù)愿意付出更多。

      比如,薩震節(jié)能空壓機(jī)致力于讓客戶(hù)獲取高性?xún)r(jià)比且最適合客戶(hù)應(yīng)用場(chǎng)景的壓縮空氣。陜西某汽車(chē)制品有限公司擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,壓縮空氣用氣量需求增加,決定購(gòu)一套新的空壓機(jī)設(shè)備。同時(shí),希望在壓縮空氣的品質(zhì)、節(jié)能效率等方面,能夠滿(mǎn)足工廠降本增效的需求。薩震節(jié)能空壓機(jī)技術(shù)人員通過(guò)與客戶(hù)設(shè)備與技術(shù)部門(mén)不斷深入交流,為客戶(hù)設(shè)計(jì)了節(jié)能解決方案:使用雙級(jí)壓縮節(jié)能?chē)娪?a href="http://www.redearthfilms.com" target="_blank" class="keylink">螺桿機(jī)與吸附式干燥機(jī)等一整套后處理設(shè)備。無(wú)論是從采購(gòu)成本、運(yùn)維成本還是能耗上,均具有明顯的優(yōu)勢(shì)。客戶(hù)經(jīng)過(guò)綜合對(duì)比,選擇了薩震節(jié)能空壓機(jī)推薦的節(jié)能方案。

      柔性化

      柔性化即針對(duì)客戶(hù)需求,能夠做出各種靈活性調(diào)整的自組織、自創(chuàng)新、自調(diào)整與自適應(yīng)能力,在研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、技術(shù)、交付等方面具備隨需應(yīng)變的能力。換言之,具備打造多元化解決方案的能力,即打造解決方案矩陣能力的系統(tǒng)服務(wù)商。不同解決方案,在品質(zhì)、價(jià)格、服務(wù)上能夠滿(mǎn)足不同場(chǎng)景的需要,如行業(yè)場(chǎng)景(不同行業(yè))、客戶(hù)場(chǎng)景(不同類(lèi)型客戶(hù))、應(yīng)用場(chǎng)景(不同應(yīng)用環(huán)境)等。目前,模具制造企業(yè)面臨的痛點(diǎn)問(wèn)題是現(xiàn)有生產(chǎn)模式無(wú)法滿(mǎn)足全球化用戶(hù)的個(gè)性化訂制需求,且全球化外協(xié)外購(gòu)供應(yīng)鏈協(xié)同困難,產(chǎn)品研制生產(chǎn)周期長(zhǎng),制造工藝流程復(fù)雜,質(zhì)量要求高等。面向模具制造企業(yè),依托于航天云網(wǎng)INDICS平臺(tái),建立柔性化云端生產(chǎn)協(xié)同制造系統(tǒng),可實(shí)現(xiàn)模具單件生產(chǎn)定制化,做到生產(chǎn)柔性化。廣東省東莞市某模具有限公司及其供應(yīng)鏈上下游15家企業(yè),基于INDICS平臺(tái)實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)協(xié)同制造和社會(huì)化協(xié)作,提高了與客戶(hù)、供應(yīng)商的協(xié)作效率,縮短產(chǎn)品研制周期;提升了設(shè)備利用率、生產(chǎn)計(jì)劃完成率和準(zhǔn)時(shí)率,智能車(chē)間用工數(shù)減少70%,有效地節(jié)約了企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本;實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部不同層面系統(tǒng)集成,實(shí)現(xiàn)了設(shè)備互聯(lián)、數(shù)據(jù)采集、過(guò)程管控等可視化,提高企業(yè)運(yùn)行管理效率;建立了可復(fù)制的適用于汽車(chē)沖壓模具行業(yè)單件定制化,訂單驅(qū)動(dòng)的精益柔性生產(chǎn)模式的智能制造樣板間。

      在壓縮機(jī)行業(yè),思科普?qǐng)?jiān)持“雙碳”戰(zhàn)略,對(duì)客戶(hù)的冷柜系統(tǒng)設(shè)計(jì)進(jìn)行深入地理解和洞察,同時(shí)利用思科普的全球經(jīng)驗(yàn)知識(shí),結(jié)合本地市場(chǎng)的應(yīng)用特點(diǎn),為客戶(hù)打造安全穩(wěn)定的綠色低碳制冷解決方案。思科普致力于為客戶(hù)打造多維度綠色低碳創(chuàng)新解決方案,已經(jīng)行成了頗具規(guī)模的制冷壓縮機(jī)綠色低碳創(chuàng)新技術(shù)矩陣,覆蓋輕型商用制冷、移動(dòng)制冷領(lǐng)域,構(gòu)建了思科普變頻產(chǎn)品、高能效產(chǎn)品及使用天然制冷劑的產(chǎn)品平臺(tái)。如R290變頻解決方案,已經(jīng)幫助眾多客戶(hù)節(jié)省40%以上的能源,為客戶(hù)帶來(lái)了更安心、更便捷、更環(huán)保的使用體驗(yàn)。

      韌性化

      哈佛商學(xué)院教授蘭杰·古拉蒂于2010年提出了“組織韌性的四個(gè)層次”,不同組織的韌性可以從低至高分成四個(gè)層次。其中,第四層韌性組織可定義為“組織能夠圍繞客戶(hù)需求,整合內(nèi)部和外部伙伴的資源,并能夠提出解決方案,而非簡(jiǎn)單的產(chǎn)品和服務(wù),甚至能夠根據(jù)客戶(hù)需求重新進(jìn)行自我定義”。蘋(píng)果公司(Apple)公司作為第四層韌性組織的典型企業(yè),為了滿(mǎn)足用戶(hù)對(duì)直觀、簡(jiǎn)潔的操作以及豐富應(yīng)用的需求,與美國(guó)電話電報(bào)公司(AT&T)合作,在iPhone上開(kāi)發(fā)了可視化語(yǔ)音郵件,簡(jiǎn)化用戶(hù)注冊(cè)流程。另外,還與第三方公司合作開(kāi)發(fā)了超過(guò)十萬(wàn)款應(yīng)用。數(shù)據(jù)也證實(shí)了組織韌性的重要性,研究機(jī)構(gòu)高德納(Gartner)指出,90%的全球商業(yè)領(lǐng)袖認(rèn)為組織韌性將是未來(lái)商業(yè)中的首要思考內(nèi)容,80%的企業(yè)家認(rèn)為有韌性的組織才能基業(yè)長(zhǎng)青、蓬勃發(fā)展。

      組織韌性的內(nèi)涵絕不簡(jiǎn)單,體現(xiàn)為企業(yè)應(yīng)對(duì)變化、風(fēng)險(xiǎn)與危機(jī)的反應(yīng)能力與解決能力!一個(gè)解決方案的好與壞,必須有強(qiáng)大的適應(yīng)性及可進(jìn)化性,能夠應(yīng)對(duì)客戶(hù)需求變化。客戶(hù)與解決方案提供商一樣,每一天都要面對(duì)著各種不確定性,解決方案必須賦予客戶(hù)應(yīng)對(duì)與解決能力。在VUCA時(shí)代,客戶(hù)應(yīng)是一個(gè)韌性組織,而韌性是一種能力。無(wú)論解決方案立足哪個(gè)行業(yè)領(lǐng)域,也無(wú)論立足哪個(gè)功能模塊,或者針對(duì)客戶(hù)企業(yè)價(jià)值鏈上的哪一個(gè)節(jié)點(diǎn),都是為客戶(hù)賦能,為了增強(qiáng)客戶(hù)能力,擴(kuò)展客戶(hù)能力體系,如感知能力、敏捷能力、采購(gòu)能力、生產(chǎn)能力、數(shù)據(jù)能力、物流能力、服務(wù)能力等,并為客戶(hù)提供打法(WTP,Way to Play)。如果用“老舊武器”武裝客戶(hù),客戶(hù)絕對(duì)打不贏未來(lái)新形勢(shì)下的體系化能力戰(zhàn)爭(zhēng)。

      美國(guó)拜耳公司在農(nóng)業(yè)研發(fā)領(lǐng)域的投入在全球首屈一指,如種子研發(fā)、數(shù)字化平臺(tái)開(kāi)發(fā)等,以清晰、革命性、擲地有聲地為客戶(hù)創(chuàng)造最大化價(jià)值。農(nóng)業(yè)種植不確定性很大,如氣候、病蟲(chóng)害、植保能力等因素,導(dǎo)致種植產(chǎn)出的不可預(yù)測(cè)性極強(qiáng)。通過(guò)提高產(chǎn)量和利潤(rùn)率、管理風(fēng)險(xiǎn)和多變性,并利用知情決策的方式,提高農(nóng)場(chǎng)的生產(chǎn)效率和可持續(xù)性,數(shù)字化農(nóng)業(yè)解決方案正在對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)生積極影響。2021年,拜耳旗下數(shù)字農(nóng)業(yè)供應(yīng)商氣候公司在南非推出數(shù)字農(nóng)業(yè)平臺(tái)Climate FieldViewTM,該平臺(tái)已覆蓋23個(gè)國(guó)家,超過(guò)1.8億英畝農(nóng)田,擁有業(yè)界最大的種植者和田間試驗(yàn)種子性能數(shù)據(jù)庫(kù),持續(xù)幫助農(nóng)民更好地管理運(yùn)營(yíng)農(nóng)場(chǎng)并優(yōu)化產(chǎn)量。例如,當(dāng)種植者通過(guò)該數(shù)字農(nóng)業(yè)平臺(tái)提供的數(shù)字洞察功能,對(duì)種植效果進(jìn)行比較和跟蹤時(shí),可以實(shí)現(xiàn)更高的銷(xiāo)量。在美國(guó),使用該平臺(tái)的玉米種子的農(nóng)戶(hù)的銷(xiāo)售額比未使用的農(nóng)戶(hù)高出5%以上。因此說(shuō),借助數(shù)字能力,企業(yè)可以在全球各地區(qū)為用戶(hù)實(shí)現(xiàn)并提供定制化解決方案,進(jìn)而創(chuàng)造新價(jià)值。

    20221028774056.jpg

    來(lái)源:本站原創(chuàng)

    標(biāo)簽: 工業(yè)品壓縮機(jī)解決方案  

    網(wǎng)友評(píng)論

    條評(píng)論

    最新評(píng)論

    今日推薦

    主站蜘蛛池模板: 日韩有码一区二区| 日韩av片无码一区二区不卡电影| 99久久国产精品免费一区二区 | 99久久人妻精品免费一区| 中文字幕亚洲乱码熟女一区二区 | 亚洲爆乳精品无码一区二区三区 | 国产精品电影一区二区三区| 日韩三级一区二区| 色狠狠色噜噜Av天堂一区| 亚洲综合一区二区国产精品| 亚洲第一区二区快射影院| 日韩A无码AV一区二区三区| 无码视频一区二区三区在线观看| 国产免费一区二区三区不卡| 精品欧洲av无码一区二区三区| 亚洲高清一区二区三区| 欧洲精品码一区二区三区免费看 | 国产精品无码一区二区三区不卡 | 精品一区二区久久| 97人妻无码一区二区精品免费 | 日本精品一区二区三区视频| 中文字幕Av一区乱码| 国产微拍精品一区二区| 岛国精品一区免费视频在线观看| 色一乱一伦一图一区二区精品 | 精品无码AV一区二区三区不卡 | 国产AV一区二区三区传媒| 伊人色综合一区二区三区影院视频| 国产小仙女视频一区二区三区| 亚洲国产高清在线一区二区三区 | 精品在线一区二区| 无码乱人伦一区二区亚洲一| 精彩视频一区二区| 国产美女在线一区二区三区| 国产亚洲一区区二区在线| 性色av无码免费一区二区三区 | 日韩人妻无码一区二区三区久久 | 国产激情一区二区三区小说| 日韩精品无码视频一区二区蜜桃| 91视频国产一区| 国产成人无码AV一区二区在线观看 |