【壓縮機(jī)網(wǎng)】今年45歲的郭文軍,是華北油氣分公司采氣二廠采氣管理一區(qū)的設(shè)備管理員,1994年從技校機(jī)械修理專業(yè)畢業(yè)后一直在基層與機(jī)械設(shè)備打交道,26年來只干一件事,心心念念的都是設(shè)備和設(shè)施的平穩(wěn)運(yùn)行。
排除隱患筑安全
集氣站是收集氣井生產(chǎn)天然氣的重要場所,站內(nèi)有對天然氣進(jìn)行節(jié)流降壓、加熱、加防凍劑、調(diào)壓計(jì)量、預(yù)處理等功能的各種設(shè)備和設(shè)施。有一次,郭文軍發(fā)現(xiàn)東勝氣田2號集氣站壓縮機(jī)在運(yùn)行期間,機(jī)體和管線振動較大,他留心觀察,經(jīng)過多次測量,發(fā)現(xiàn)最高振幅速度可達(dá)17.5毫米/秒,這樣長期持續(xù)的運(yùn)行,很容易使分離器液位計(jì)、工藝管線等出現(xiàn)共振現(xiàn)象,而原有的水泥支墩因地基下沉與管線脫離,不能很好地起到支撐作用,最終將會導(dǎo)致管線焊縫開裂、天然氣泄漏等險(xiǎn)情的發(fā)生。郭文軍發(fā)現(xiàn)這個(gè)隱患后,不但立即上報(bào),而且反復(fù)思考如何解決這個(gè)問題。經(jīng)過十多個(gè)日日夜夜的潛心鉆研、畫圖紙、計(jì)算、找材料,最終研制出一種“減振管托”,通過調(diào)節(jié)絲母將彈簧伸長或壓縮,促使彈簧的作用力有效抑制氣流脈沖,獲得恒定的支承力,從而減少管道和設(shè)備產(chǎn)生的共振。在經(jīng)過多次、多段和長時(shí)間的試驗(yàn)測量后,振幅速度降至2.3毫米/秒,減振效果非常明顯,成功解決了安全隱患問題。
郭文軍發(fā)明的這種“減振管托”,適用于各類型管道的減振,在得到最終的試驗(yàn)論證數(shù)據(jù)后,他將設(shè)計(jì)圖和文字說明發(fā)給相關(guān)部門,申報(bào)了發(fā)明專利并獲批。
精心呵護(hù)保運(yùn)行
東勝氣田采用的是低壓集氣開采模式,每一個(gè)集氣站都配有壓縮機(jī),作用是將各個(gè)氣井的來氣增壓后再輸送到集中處理站進(jìn)行處理,每臺價(jià)值都在幾百萬元,是站內(nèi)最重要的設(shè)備之一。鄂爾多斯的冬季,最低氣溫能達(dá)到零下30度,而壓縮機(jī)房是兩面透風(fēng)的彩鋼房,所處的環(huán)境和室外沒有任何差別。2018年冬季,分公司吹響油氣上產(chǎn)“百日會戰(zhàn)”號角,上產(chǎn)保供任務(wù)艱巨、責(zé)任重大,一旦壓縮機(jī)因停電或故障停機(jī),有時(shí)1、2天也很難啟動起來,將影響整個(gè)氣田的產(chǎn)量。“一定要想辦法解決壓縮機(jī)的防凍保溫問題!”郭文軍想著,就開始著手準(zhǔn)備材料,他要給壓縮機(jī)做一個(gè)巨型“門簾”。
搭建這么大一個(gè)“門簾”必須得有足夠結(jié)實(shí)的骨架,否則大風(fēng)一吹就呼啦啦到處飄,郭文軍從駐地附近買下蓋樓房用的腳手架,為了節(jié)省運(yùn)費(fèi),他和同事們一起,人抬肩扛,硬是把100多根6米長的鋼管運(yùn)到了駐地。接下來,郭文軍開始量尺寸、切割、焊接……這對于修理工出身的他來說是駕輕就熟,僅用了3天時(shí)間,所有管子對接完成。由于腳手架與棚布之間的連接得有穿系帶的“扣眼”,郭文軍又在車床上加工了“洋沖、墊鐵”等專用工具,等棚布和繃?yán)K材料一到貨,他又親自動手組織人員搭建。5天時(shí)間,兩座集氣站壓縮機(jī)的“門簾”新鮮出爐。經(jīng)過測量,房內(nèi)的溫度上升了七、八度,不但徹底解決了壓縮機(jī)防凍保溫的問題,還有效防止了沙塵的侵入,節(jié)省運(yùn)費(fèi)和材料費(fèi)近兩萬元。
扎根一線除故障
一次,5號集氣站壓縮機(jī)出現(xiàn)無故障停機(jī),嚴(yán)重影響生產(chǎn)正常運(yùn)行,廠家服務(wù)人員現(xiàn)場也無法及時(shí)解決,聞訊后的郭文軍迅速趕到現(xiàn)場,經(jīng)判斷查找原因,發(fā)現(xiàn)燃料氣放空管線上安裝的電磁閥在機(jī)組運(yùn)行時(shí)密封不嚴(yán),造成進(jìn)氣壓力較低而停機(jī)。他拆卸后經(jīng)過測量,發(fā)現(xiàn)電磁閥導(dǎo)向桿長了2毫米,從而導(dǎo)致密封面接觸不嚴(yán)。隨后他對導(dǎo)向桿進(jìn)行處理,重新安裝啟機(jī),壓縮機(jī)隨即就恢復(fù)了正常運(yùn)行。
廠家的維修人員在一旁看得目瞪口呆,佩服得直點(diǎn)贊,還開玩笑地說,“郭工,我們廠可以高薪聘請你當(dāng)技術(shù)顧問了!”雖然一句玩笑話,郭文軍卻認(rèn)真地說,“這里是我的家,我的根扎在這里。”各氣站設(shè)備只要有問題,郭文軍就利用所學(xué)的知識和多年的工作經(jīng)驗(yàn),故障總能迎刃而解。他把每次維修的記錄都詳細(xì)記在筆記本上,多年下來,筆記本已經(jīng)積攢了厚厚一摞。他說,這些都是設(shè)備維修的“葵花寶典”,搬了好幾次家,這些“寶典”卻從不舍得丟棄。
作業(yè)區(qū)集氣站員工有很多都是從采油行業(yè)轉(zhuǎn)崗過來的,面對新設(shè)備、新工藝都十分陌生,郭文軍將設(shè)備管理的各類制度、規(guī)程上墻,將設(shè)備運(yùn)行的關(guān)鍵參數(shù)制作成表格,粘貼在設(shè)備醒目處,讓每一位新員工都能夠一目了然。他根據(jù)設(shè)備結(jié)構(gòu)原理制作成課件,每年定期到各個(gè)氣站組織培訓(xùn)。在設(shè)備維護(hù)或處理故障時(shí),他都鼓勵(lì)操作人員親自動手鍛煉,他在一旁指導(dǎo)講解,即使新轉(zhuǎn)崗的員工也都能很快掌握設(shè)備各部件的工作原理和操作程序。
創(chuàng)新創(chuàng)效有妙招
“老郭,這注脂器經(jīng)過你這么一改裝,成了加油‘神器’啦,我們的工作強(qiáng)度一下子輕松了好多!”巡檢工李創(chuàng)從井場巡檢回到駐地后,對著郭文軍伸出大拇指連連點(diǎn)贊。
采氣管理一區(qū)目前生產(chǎn)的氣井有40多口,每個(gè)井口采氣樹的閥門、大四通等有幾十個(gè)黃油嘴,這一天下來,光打黃油保養(yǎng)這項(xiàng)工作對每一個(gè)巡檢工來說都是個(gè)體力活,而且巡檢工上井不單單是保養(yǎng)采氣樹,還得完成泡排、投棒等作業(yè),一天下來,巡不了幾口井。之前由于人工操作原因,會出現(xiàn)潤滑脂注入量不夠,保養(yǎng)不到位的情況發(fā)生。為此,郭文軍專門設(shè)計(jì)了氣動潤滑注脂槍,利用每次上井作業(yè)的泡排車為氣源,通過內(nèi)部的減壓裝置實(shí)現(xiàn),以前耗時(shí)2個(gè)小時(shí)的打黃油作業(yè),現(xiàn)在分分鐘就能搞定,每年節(jié)省閥門運(yùn)費(fèi)、修理費(fèi)用10萬余元。
每年在對采氣樹進(jìn)行防腐噴漆處理時(shí),郭文軍發(fā)明的‘神器’又一次發(fā)揮它的神奇。他給注脂槍添加了轉(zhuǎn)換接頭,在噴漆前,只需要把噴槍安裝在轉(zhuǎn)換接頭上,直接就可以完成噴漆,就此告別了用刷子刷漆的時(shí)代,一舉兩得,堪稱完美。
郭文軍善于提煉工作方法,總結(jié)了“一查、二找、三驗(yàn)、四定”的四步創(chuàng)新工作法,并在實(shí)際工作中得到高效應(yīng)用。即一查難題,分析癥結(jié);二找對策,解決難題;三驗(yàn)成效,鞏固總結(jié);四定規(guī)范,推廣應(yīng)用。工作二十多年來,他在提高工作效率、延長設(shè)備使用壽命和減少修理資金等方面,認(rèn)真履行著一名設(shè)備管理員應(yīng)有的職責(zé),先后獲得了100多項(xiàng)創(chuàng)新創(chuàng)效、小改小革、發(fā)明創(chuàng)造等成果,被同事稱為“創(chuàng)新達(dá)人”,榮獲采氣二廠“優(yōu)秀黨員”、“標(biāo)桿員工”,分公司“先進(jìn)生產(chǎn)工作者”、“設(shè)備管理先進(jìn)工作者”等榮譽(yù)稱號,為東勝氣田的上產(chǎn)提供了堅(jiān)實(shí)的保障。
排除隱患筑安全
集氣站是收集氣井生產(chǎn)天然氣的重要場所,站內(nèi)有對天然氣進(jìn)行節(jié)流降壓、加熱、加防凍劑、調(diào)壓計(jì)量、預(yù)處理等功能的各種設(shè)備和設(shè)施。有一次,郭文軍發(fā)現(xiàn)東勝氣田2號集氣站壓縮機(jī)在運(yùn)行期間,機(jī)體和管線振動較大,他留心觀察,經(jīng)過多次測量,發(fā)現(xiàn)最高振幅速度可達(dá)17.5毫米/秒,這樣長期持續(xù)的運(yùn)行,很容易使分離器液位計(jì)、工藝管線等出現(xiàn)共振現(xiàn)象,而原有的水泥支墩因地基下沉與管線脫離,不能很好地起到支撐作用,最終將會導(dǎo)致管線焊縫開裂、天然氣泄漏等險(xiǎn)情的發(fā)生。郭文軍發(fā)現(xiàn)這個(gè)隱患后,不但立即上報(bào),而且反復(fù)思考如何解決這個(gè)問題。經(jīng)過十多個(gè)日日夜夜的潛心鉆研、畫圖紙、計(jì)算、找材料,最終研制出一種“減振管托”,通過調(diào)節(jié)絲母將彈簧伸長或壓縮,促使彈簧的作用力有效抑制氣流脈沖,獲得恒定的支承力,從而減少管道和設(shè)備產(chǎn)生的共振。在經(jīng)過多次、多段和長時(shí)間的試驗(yàn)測量后,振幅速度降至2.3毫米/秒,減振效果非常明顯,成功解決了安全隱患問題。
郭文軍發(fā)明的這種“減振管托”,適用于各類型管道的減振,在得到最終的試驗(yàn)論證數(shù)據(jù)后,他將設(shè)計(jì)圖和文字說明發(fā)給相關(guān)部門,申報(bào)了發(fā)明專利并獲批。
精心呵護(hù)保運(yùn)行
東勝氣田采用的是低壓集氣開采模式,每一個(gè)集氣站都配有壓縮機(jī),作用是將各個(gè)氣井的來氣增壓后再輸送到集中處理站進(jìn)行處理,每臺價(jià)值都在幾百萬元,是站內(nèi)最重要的設(shè)備之一。鄂爾多斯的冬季,最低氣溫能達(dá)到零下30度,而壓縮機(jī)房是兩面透風(fēng)的彩鋼房,所處的環(huán)境和室外沒有任何差別。2018年冬季,分公司吹響油氣上產(chǎn)“百日會戰(zhàn)”號角,上產(chǎn)保供任務(wù)艱巨、責(zé)任重大,一旦壓縮機(jī)因停電或故障停機(jī),有時(shí)1、2天也很難啟動起來,將影響整個(gè)氣田的產(chǎn)量。“一定要想辦法解決壓縮機(jī)的防凍保溫問題!”郭文軍想著,就開始著手準(zhǔn)備材料,他要給壓縮機(jī)做一個(gè)巨型“門簾”。
搭建這么大一個(gè)“門簾”必須得有足夠結(jié)實(shí)的骨架,否則大風(fēng)一吹就呼啦啦到處飄,郭文軍從駐地附近買下蓋樓房用的腳手架,為了節(jié)省運(yùn)費(fèi),他和同事們一起,人抬肩扛,硬是把100多根6米長的鋼管運(yùn)到了駐地。接下來,郭文軍開始量尺寸、切割、焊接……這對于修理工出身的他來說是駕輕就熟,僅用了3天時(shí)間,所有管子對接完成。由于腳手架與棚布之間的連接得有穿系帶的“扣眼”,郭文軍又在車床上加工了“洋沖、墊鐵”等專用工具,等棚布和繃?yán)K材料一到貨,他又親自動手組織人員搭建。5天時(shí)間,兩座集氣站壓縮機(jī)的“門簾”新鮮出爐。經(jīng)過測量,房內(nèi)的溫度上升了七、八度,不但徹底解決了壓縮機(jī)防凍保溫的問題,還有效防止了沙塵的侵入,節(jié)省運(yùn)費(fèi)和材料費(fèi)近兩萬元。
扎根一線除故障
一次,5號集氣站壓縮機(jī)出現(xiàn)無故障停機(jī),嚴(yán)重影響生產(chǎn)正常運(yùn)行,廠家服務(wù)人員現(xiàn)場也無法及時(shí)解決,聞訊后的郭文軍迅速趕到現(xiàn)場,經(jīng)判斷查找原因,發(fā)現(xiàn)燃料氣放空管線上安裝的電磁閥在機(jī)組運(yùn)行時(shí)密封不嚴(yán),造成進(jìn)氣壓力較低而停機(jī)。他拆卸后經(jīng)過測量,發(fā)現(xiàn)電磁閥導(dǎo)向桿長了2毫米,從而導(dǎo)致密封面接觸不嚴(yán)。隨后他對導(dǎo)向桿進(jìn)行處理,重新安裝啟機(jī),壓縮機(jī)隨即就恢復(fù)了正常運(yùn)行。
廠家的維修人員在一旁看得目瞪口呆,佩服得直點(diǎn)贊,還開玩笑地說,“郭工,我們廠可以高薪聘請你當(dāng)技術(shù)顧問了!”雖然一句玩笑話,郭文軍卻認(rèn)真地說,“這里是我的家,我的根扎在這里。”各氣站設(shè)備只要有問題,郭文軍就利用所學(xué)的知識和多年的工作經(jīng)驗(yàn),故障總能迎刃而解。他把每次維修的記錄都詳細(xì)記在筆記本上,多年下來,筆記本已經(jīng)積攢了厚厚一摞。他說,這些都是設(shè)備維修的“葵花寶典”,搬了好幾次家,這些“寶典”卻從不舍得丟棄。
作業(yè)區(qū)集氣站員工有很多都是從采油行業(yè)轉(zhuǎn)崗過來的,面對新設(shè)備、新工藝都十分陌生,郭文軍將設(shè)備管理的各類制度、規(guī)程上墻,將設(shè)備運(yùn)行的關(guān)鍵參數(shù)制作成表格,粘貼在設(shè)備醒目處,讓每一位新員工都能夠一目了然。他根據(jù)設(shè)備結(jié)構(gòu)原理制作成課件,每年定期到各個(gè)氣站組織培訓(xùn)。在設(shè)備維護(hù)或處理故障時(shí),他都鼓勵(lì)操作人員親自動手鍛煉,他在一旁指導(dǎo)講解,即使新轉(zhuǎn)崗的員工也都能很快掌握設(shè)備各部件的工作原理和操作程序。
創(chuàng)新創(chuàng)效有妙招
“老郭,這注脂器經(jīng)過你這么一改裝,成了加油‘神器’啦,我們的工作強(qiáng)度一下子輕松了好多!”巡檢工李創(chuàng)從井場巡檢回到駐地后,對著郭文軍伸出大拇指連連點(diǎn)贊。
采氣管理一區(qū)目前生產(chǎn)的氣井有40多口,每個(gè)井口采氣樹的閥門、大四通等有幾十個(gè)黃油嘴,這一天下來,光打黃油保養(yǎng)這項(xiàng)工作對每一個(gè)巡檢工來說都是個(gè)體力活,而且巡檢工上井不單單是保養(yǎng)采氣樹,還得完成泡排、投棒等作業(yè),一天下來,巡不了幾口井。之前由于人工操作原因,會出現(xiàn)潤滑脂注入量不夠,保養(yǎng)不到位的情況發(fā)生。為此,郭文軍專門設(shè)計(jì)了氣動潤滑注脂槍,利用每次上井作業(yè)的泡排車為氣源,通過內(nèi)部的減壓裝置實(shí)現(xiàn),以前耗時(shí)2個(gè)小時(shí)的打黃油作業(yè),現(xiàn)在分分鐘就能搞定,每年節(jié)省閥門運(yùn)費(fèi)、修理費(fèi)用10萬余元。
每年在對采氣樹進(jìn)行防腐噴漆處理時(shí),郭文軍發(fā)明的‘神器’又一次發(fā)揮它的神奇。他給注脂槍添加了轉(zhuǎn)換接頭,在噴漆前,只需要把噴槍安裝在轉(zhuǎn)換接頭上,直接就可以完成噴漆,就此告別了用刷子刷漆的時(shí)代,一舉兩得,堪稱完美。
郭文軍善于提煉工作方法,總結(jié)了“一查、二找、三驗(yàn)、四定”的四步創(chuàng)新工作法,并在實(shí)際工作中得到高效應(yīng)用。即一查難題,分析癥結(jié);二找對策,解決難題;三驗(yàn)成效,鞏固總結(jié);四定規(guī)范,推廣應(yīng)用。工作二十多年來,他在提高工作效率、延長設(shè)備使用壽命和減少修理資金等方面,認(rèn)真履行著一名設(shè)備管理員應(yīng)有的職責(zé),先后獲得了100多項(xiàng)創(chuàng)新創(chuàng)效、小改小革、發(fā)明創(chuàng)造等成果,被同事稱為“創(chuàng)新達(dá)人”,榮獲采氣二廠“優(yōu)秀黨員”、“標(biāo)桿員工”,分公司“先進(jìn)生產(chǎn)工作者”、“設(shè)備管理先進(jìn)工作者”等榮譽(yù)稱號,為東勝氣田的上產(chǎn)提供了堅(jiān)實(shí)的保障。
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