【壓縮機網】12月25日,臥龍電氣集團股份有限公司發布公告,宣布以1.42億美金收購美國通用電氣公司小型工業電機業務。這是臥龍繼收購歐洲ATB、SIR、OLI之后,s*次在北美洲實現跨國購并,臥龍世界版圖再下一城。
臥龍電氣此次并購主要涉及1750馬力以下的低壓和TEFC中壓電機的設計、開發、制造、經銷和銷售范圍等業務(以下簡稱SIM),資產主要包括通用電氣工業電機墨西哥股份公司100%股權、通用電氣電機服務股份公司100%股權及其他13家實體涉及與本業務有關的資產與雇員。SIM背靠通用電氣,在電機專業技術方面擁有130多年歷史,具有一流的臥式電機、立式電機、特種電機等制造技術,先進的管理水平,現代化的工藝裝備,健全的北美銷售網絡。
近幾年,臥龍持續聚焦電機制造核心業務,實施內生外延雙輪驅動發展模式,先后并購國外ATB電機集團、SIR機器人公司、OLI公司以及國內美的清江電機、章丘海爾電機、南陽防爆電機、鞍山榮信等,致力于打造行業一流的電機及控制企業。
此次臥龍電氣與通用電氣強強聯合,收購SIM并簽署了商標許可協議。臥龍將借助SIM窗口,將公司產品以GE品牌銷售至美洲市場,同時拓展SIM銷售通道,將SIM重點產品銷售至中國及歐洲市場,從而形成1+1>2的產業協同模式。本次交易完成后,公司主營業務將得到進一步增強,業務規模將深入q*,同時掌握前沿產品研發的深厚資源,在q*范圍內進行技術協同開發、業務運營、原材料采購及產品銷售。通過研發能力的提升和覆蓋區域、客戶人群的優勢互補,在銷售、研發、采購、供應鏈、質量控制等方面充分發揮協同效應,擴大q*市場份額,為臥龍成為q*電機行業領軍企業夯實基礎。
“臥龍很早提出‘歐洲技術、中國成本、q*市場’的運作體系,并圍繞開展了數起橫跨歐亞的并購、組建四大研究中心、東南亞投資廠等經營活動,此次收購美國通用電氣公司旗下資產,正是補強臥龍‘q*市場’的重要拼圖。通過q*大規模并購實現q*經營基本格局后,臥龍將持續推進產業q*布局與經營體系整合工作,積極參與q*競爭,實現q*經營一體化,早日實現‘q*電機NO.1’的目標。”臥龍控股集團董事長陳建成表示。
臥龍電氣此次并購主要涉及1750馬力以下的低壓和TEFC中壓電機的設計、開發、制造、經銷和銷售范圍等業務(以下簡稱SIM),資產主要包括通用電氣工業電機墨西哥股份公司100%股權、通用電氣電機服務股份公司100%股權及其他13家實體涉及與本業務有關的資產與雇員。SIM背靠通用電氣,在電機專業技術方面擁有130多年歷史,具有一流的臥式電機、立式電機、特種電機等制造技術,先進的管理水平,現代化的工藝裝備,健全的北美銷售網絡。
近幾年,臥龍持續聚焦電機制造核心業務,實施內生外延雙輪驅動發展模式,先后并購國外ATB電機集團、SIR機器人公司、OLI公司以及國內美的清江電機、章丘海爾電機、南陽防爆電機、鞍山榮信等,致力于打造行業一流的電機及控制企業。
此次臥龍電氣與通用電氣強強聯合,收購SIM并簽署了商標許可協議。臥龍將借助SIM窗口,將公司產品以GE品牌銷售至美洲市場,同時拓展SIM銷售通道,將SIM重點產品銷售至中國及歐洲市場,從而形成1+1>2的產業協同模式。本次交易完成后,公司主營業務將得到進一步增強,業務規模將深入q*,同時掌握前沿產品研發的深厚資源,在q*范圍內進行技術協同開發、業務運營、原材料采購及產品銷售。通過研發能力的提升和覆蓋區域、客戶人群的優勢互補,在銷售、研發、采購、供應鏈、質量控制等方面充分發揮協同效應,擴大q*市場份額,為臥龍成為q*電機行業領軍企業夯實基礎。
“臥龍很早提出‘歐洲技術、中國成本、q*市場’的運作體系,并圍繞開展了數起橫跨歐亞的并購、組建四大研究中心、東南亞投資廠等經營活動,此次收購美國通用電氣公司旗下資產,正是補強臥龍‘q*市場’的重要拼圖。通過q*大規模并購實現q*經營基本格局后,臥龍將持續推進產業q*布局與經營體系整合工作,積極參與q*競爭,實現q*經營一體化,早日實現‘q*電機NO.1’的目標。”臥龍控股集團董事長陳建成表示。
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