【壓縮機(jī)網(wǎng)】地域性主要特征
我國(guó)空壓機(jī)生產(chǎn)企業(yè)主要分布在長(zhǎng)三角及珠三角沿海地區(qū),這些地區(qū)經(jīng)濟(jì)相對(duì)發(fā)達(dá),地理優(yōu)勢(shì)、人才優(yōu)勢(shì)和技術(shù)優(yōu)勢(shì)較為明顯。目前我國(guó)壓縮機(jī)的主要部件已經(jīng)實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)自主生產(chǎn)。上海、江蘇、浙江、廣東及福建等地螺桿式空壓機(jī)產(chǎn)業(yè)較為發(fā)達(dá),生產(chǎn)品種基本覆蓋市場(chǎng)主流機(jī)型,產(chǎn)品融入國(guó)際化的壓縮機(jī)設(shè)計(jì)、工藝?yán)砟睿焚|(zhì)優(yōu)良。
空壓機(jī)的應(yīng)用領(lǐng)域廣泛,因而銷售區(qū)域遍布全國(guó),在國(guó)內(nèi)并無(wú)明顯的區(qū)域性特征。另有部分優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品已出口至歐洲、東南亞、中東及俄羅斯等國(guó)際市場(chǎng)。
周期性特征
空壓機(jī)產(chǎn)品下游應(yīng)用領(lǐng)域眾多,行業(yè)發(fā)展受個(gè)別領(lǐng)域影響較小,本身沒(méi)有明顯的周期性。但受宏觀經(jīng)濟(jì)的影響,空氣壓縮機(jī)行業(yè)會(huì)隨著社會(huì)整體經(jīng)濟(jì)狀況的變化而產(chǎn)生一定的波動(dòng)。
季節(jié)性特征
空壓機(jī)行業(yè)生產(chǎn)不受季節(jié)影響,無(wú)明顯的季節(jié)性特征。但在新疆等地域性與氣候性結(jié)合較深的市場(chǎng),季節(jié)對(duì)行業(yè)會(huì)有一定的影響。
1、國(guó)外品牌依然占據(jù)國(guó)內(nèi)高端市場(chǎng)
以部分外資品牌為代表的國(guó)際企業(yè)在我國(guó)空壓機(jī)高端市場(chǎng)處于優(yōu)勢(shì)地位。這些企業(yè)進(jìn)入我國(guó)空壓機(jī)市場(chǎng)時(shí)間較長(zhǎng),前期投入大量資本已在我國(guó)形成較大生產(chǎn)規(guī)模,這些企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備及技術(shù)專用性較強(qiáng),形成了自身的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。其專有產(chǎn)品、專有技術(shù)、專有材料等實(shí)現(xiàn)了部分市場(chǎng)壟斷,長(zhǎng)期建立的品牌形象與完善的管理體系使其擁有較高的客戶忠誠(chéng)度,在我國(guó)市場(chǎng)具有很強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。
但近年來(lái),其高端市場(chǎng)正不斷受到來(lái)自國(guó)內(nèi)優(yōu)質(zhì)品牌沖擊,其產(chǎn)品在中國(guó)的市場(chǎng)占有率處于下降趨勢(shì)。為保持市場(chǎng)份額,國(guó)際企業(yè)不斷通過(guò)兼并收購(gòu)等方式整合產(chǎn)業(yè)鏈,優(yōu)化資源配置,同時(shí)采用非關(guān)鍵零部件代加工、國(guó)內(nèi)建廠等方式達(dá)到降低生產(chǎn)成本的目的,積極參與競(jìng)爭(zhēng)。
2、國(guó)內(nèi)優(yōu)質(zhì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)顯現(xiàn)
國(guó)內(nèi)空壓機(jī)企業(yè)經(jīng)過(guò)不斷積累成長(zhǎng),出現(xiàn)了以開(kāi)山股份、鮑斯股份、漢鐘精機(jī)等為代表的優(yōu)質(zhì)企業(yè)。這些國(guó)內(nèi)企業(yè)已具備了螺桿主機(jī)設(shè)計(jì)制造能力,而且具有產(chǎn)品成本和價(jià)格優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)了對(duì)外資產(chǎn)品的部分替代。同時(shí),在不斷的發(fā)展過(guò)程中,國(guó)內(nèi)企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念逐步與國(guó)際接軌,開(kāi)始轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)模式,由生產(chǎn)型制造商向服務(wù)型制造商轉(zhuǎn)變,為下游企業(yè)提供動(dòng)力能源整體解決方案及空壓機(jī)合同能源管理等,開(kāi)始與國(guó)際企業(yè)展開(kāi)全方位的競(jìng)爭(zhēng)。
3、中低端市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈
在我國(guó)空壓機(jī)中低端市場(chǎng),仍存在眾多不具備螺桿主機(jī)設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力的中小型企業(yè)。這些企業(yè)仍停留在購(gòu)置主機(jī)組裝生產(chǎn)的階段,受制于產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一、技術(shù)附加值低等因素,產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重,往往依靠?jī)r(jià)格戰(zhàn)來(lái)爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額,使市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。
我國(guó)空壓機(jī)生產(chǎn)企業(yè)主要分布在長(zhǎng)三角及珠三角沿海地區(qū),這些地區(qū)經(jīng)濟(jì)相對(duì)發(fā)達(dá),地理優(yōu)勢(shì)、人才優(yōu)勢(shì)和技術(shù)優(yōu)勢(shì)較為明顯。目前我國(guó)壓縮機(jī)的主要部件已經(jīng)實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)自主生產(chǎn)。上海、江蘇、浙江、廣東及福建等地螺桿式空壓機(jī)產(chǎn)業(yè)較為發(fā)達(dá),生產(chǎn)品種基本覆蓋市場(chǎng)主流機(jī)型,產(chǎn)品融入國(guó)際化的壓縮機(jī)設(shè)計(jì)、工藝?yán)砟睿焚|(zhì)優(yōu)良。
空壓機(jī)的應(yīng)用領(lǐng)域廣泛,因而銷售區(qū)域遍布全國(guó),在國(guó)內(nèi)并無(wú)明顯的區(qū)域性特征。另有部分優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品已出口至歐洲、東南亞、中東及俄羅斯等國(guó)際市場(chǎng)。
周期性特征
空壓機(jī)產(chǎn)品下游應(yīng)用領(lǐng)域眾多,行業(yè)發(fā)展受個(gè)別領(lǐng)域影響較小,本身沒(méi)有明顯的周期性。但受宏觀經(jīng)濟(jì)的影響,空氣壓縮機(jī)行業(yè)會(huì)隨著社會(huì)整體經(jīng)濟(jì)狀況的變化而產(chǎn)生一定的波動(dòng)。
季節(jié)性特征
空壓機(jī)行業(yè)生產(chǎn)不受季節(jié)影響,無(wú)明顯的季節(jié)性特征。但在新疆等地域性與氣候性結(jié)合較深的市場(chǎng),季節(jié)對(duì)行業(yè)會(huì)有一定的影響。
1、國(guó)外品牌依然占據(jù)國(guó)內(nèi)高端市場(chǎng)
以部分外資品牌為代表的國(guó)際企業(yè)在我國(guó)空壓機(jī)高端市場(chǎng)處于優(yōu)勢(shì)地位。這些企業(yè)進(jìn)入我國(guó)空壓機(jī)市場(chǎng)時(shí)間較長(zhǎng),前期投入大量資本已在我國(guó)形成較大生產(chǎn)規(guī)模,這些企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備及技術(shù)專用性較強(qiáng),形成了自身的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。其專有產(chǎn)品、專有技術(shù)、專有材料等實(shí)現(xiàn)了部分市場(chǎng)壟斷,長(zhǎng)期建立的品牌形象與完善的管理體系使其擁有較高的客戶忠誠(chéng)度,在我國(guó)市場(chǎng)具有很強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。
但近年來(lái),其高端市場(chǎng)正不斷受到來(lái)自國(guó)內(nèi)優(yōu)質(zhì)品牌沖擊,其產(chǎn)品在中國(guó)的市場(chǎng)占有率處于下降趨勢(shì)。為保持市場(chǎng)份額,國(guó)際企業(yè)不斷通過(guò)兼并收購(gòu)等方式整合產(chǎn)業(yè)鏈,優(yōu)化資源配置,同時(shí)采用非關(guān)鍵零部件代加工、國(guó)內(nèi)建廠等方式達(dá)到降低生產(chǎn)成本的目的,積極參與競(jìng)爭(zhēng)。
2、國(guó)內(nèi)優(yōu)質(zhì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)顯現(xiàn)
國(guó)內(nèi)空壓機(jī)企業(yè)經(jīng)過(guò)不斷積累成長(zhǎng),出現(xiàn)了以開(kāi)山股份、鮑斯股份、漢鐘精機(jī)等為代表的優(yōu)質(zhì)企業(yè)。這些國(guó)內(nèi)企業(yè)已具備了螺桿主機(jī)設(shè)計(jì)制造能力,而且具有產(chǎn)品成本和價(jià)格優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)了對(duì)外資產(chǎn)品的部分替代。同時(shí),在不斷的發(fā)展過(guò)程中,國(guó)內(nèi)企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念逐步與國(guó)際接軌,開(kāi)始轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)模式,由生產(chǎn)型制造商向服務(wù)型制造商轉(zhuǎn)變,為下游企業(yè)提供動(dòng)力能源整體解決方案及空壓機(jī)合同能源管理等,開(kāi)始與國(guó)際企業(yè)展開(kāi)全方位的競(jìng)爭(zhēng)。
3、中低端市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈
在我國(guó)空壓機(jī)中低端市場(chǎng),仍存在眾多不具備螺桿主機(jī)設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力的中小型企業(yè)。這些企業(yè)仍停留在購(gòu)置主機(jī)組裝生產(chǎn)的階段,受制于產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一、技術(shù)附加值低等因素,產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重,往往依靠?jī)r(jià)格戰(zhàn)來(lái)爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額,使市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。
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