【壓縮機網】一邊是年輕經銷商群體的崛起，一邊是這些經銷商的“未老先衰”。剛剛創業時，不是憑借著睿智和膽氣，而是依靠先進的銷售經驗小有成績，暫時超越了一些“老式”經銷商。于是，就有些浮躁。這樣的浮躁表現出來卻是過分低調、過分老成、過分套路、過分嚴謹。這類經銷商在自己上了一定軌道之后的優越感，讓其作為“業內人士”由“做事”轉移為“做人”。

　　

　　目前此類中型經銷商還沒有做到過億的大商銷售成績，也沒有成立多個品牌事業部和運營團隊，只是手上有那么幾個一線品牌，在做小的區域經銷，還是需要繼續發揚務實的精神和尊重你的廠家，還沒到耍大牌、裝大的份上。如果過分的膨脹和裝大處事，會喪失很多機會，不利于自身個人影響力的提升和公司發展，反而是桎梏自己。這個時候公司剛上正軌正需要更上一個臺階，更應該發揮“青春”活力，而不是不再青春的假老成。30多歲的新型經銷商過度的“老成”會得不償失。

　　

　　不淡定的經銷商

　　

　　魏總是一個一線壓縮機（空壓機）品牌的經銷商,自己是業務出身。經過辛苦打拼，他由經銷商的業務經理轉行自己做了經銷商，接手了一個一線品牌的盤子和其他一些品牌。

　　

　　魏總憑借著做經銷商業務經理時期的吃苦精神和務實干勁，市場一天天發生變化。經過兩年的努力，他經銷的品牌成為當地市場份額z*大的品牌，暫時取得一定的成績。很多廠家慕名而來，魏總又陸續接手了幾個二線壓縮機（空壓機）品牌，自己的產品結構逐步完善。

　　

　　由運作1個品牌到有廠家主動尋求合作，魏總深深感到自己層次的提升，有些不淡定了。他開始和廠家失約，讓廠家在其辦公室等幾個小時，廠家打電話低于兩次不接也不回。與他合作中的廠家因為進貨問題，向廠家獅子大開口，提一些刁鉆的條件。雖然他和一線品牌有一定的配合度，但已經開始為了費用大面積造價，導致和一線品牌廠家的正面對峙，并大放厥詞：“我不做，你們的品牌很難在當地做好！”

　　

　　魏總還學會了和廠家高層領導談話時大打太極，不談重點，避重就輕等。其實廠商的合作也沒那么復雜，而小有點籌碼的新型經銷商按捺不住開始未老先衰，開始走一些被淘汰的“老經銷商”老路。后來他的口碑在圈內越來越差，很多一線品牌的廠家想換掉他，新品牌也因為幾次的接觸受到不尊重而越發不滿。

　　

　　市場的圈子其實很小，很多廠家都把合作目標改投到有積極性的新客戶身上。魏總的前進之路又越發不困難，而沒有得到更大的外力支持的公司走的會越發艱難……

　　

　　認清自己，過度浮躁會使自己的路更窄

　　

　　小有成就的新型經銷商更需要務實的心態，無須有飽經滄桑看清廠家之嘴臉的陰暗感。廠商合作過程中的矛盾和誤會在所難免，真誠的溝通會解決一些隔閡，逃避和極端的行為只能讓問題惡化。

　　

　　讓對方妥協只是暫時的，你得到的快感也是暫時的。從長久來看，性情用事只能讓自己的人脈越來越少，讓別人的包容來滿足自己的縱容，這本身就是一種不智慧的表現。正所謂“得道者多助，失道者寡助。”所以，還是青春點，陽光點，路會更寬。

　　

　　魏總的浮躁讓自己的人脈開始邊緣化，行業口碑的不佳會喪失更多的機會，產生很多發展的桎梏，他需要修心和回歸原點的氣魄。經銷商要認清自己的現狀，做得足夠大了嗎？不需要發展了嗎？如何發展呢？我自己需要哪些提升呢？搞清楚了這些，壓縮機（空壓機）經銷商就不會再滿足于現狀而不可自拔了。

　　

　　改變，前進，是青春的主旋律。浮躁是因為太把自己當回事了，認清自己的現狀和不足，積極去改進就不會浮躁了。

　　

　　現在市場的競爭激烈，壓縮機（空壓機）經銷商的洗牌越發激烈，電子商務的發展，現代渠道的發展和運營難度加大。如此環境下，怎么還能滿足現狀而藐視他人呢？不需要做產品優化組合嗎？不需要市場拓展嗎？不需要團隊打造嗎？不需要搞好廠家合作關系嗎？不需要了解現代市場的z*近訊息嗎？不需要學習周邊市場的先進實戰經驗嗎？不需要建立行業良好的口碑嗎？不需要多結交些靠譜的朋友嗎？這些都是需要的，有的是自己可以完成的，有的是靠團隊，有的是靠朋友，有的是靠廠家，有的是靠合作單位。這些圈內的人脈都喜歡和真誠、陽光的人打交道。裝的太過火，會有很多感覺不適的人離開。青春的那個他已經不在，“過于老到”會讓人更加不信任和防備，導致路窄人稀啊！

　　

　　持續學習的精神，是永葆青春的法寶

　　

　　經銷商不再青春，就意味著要停滯甚至后退。很多年輕的經銷商剛打拼兩三年，就開始喪失學習能力，以自我為中心，對各大廠家營銷思路指手畫腳，盲目否定。其實你真的還沒到那個地步。

　　

　　每個廠家的思路，哪怕再小的廠家，都有他的智慧之處，很多知識和思路都值得尊重和剖析，自我為中心的惡果就是藐視學習，固步自封。

　　

　　自己有顆青春的心，就會以簡單的心為人處事，也會贏得忠誠的人脈。我遇到過很多大商，年銷售額數十億，甚至幾十億的集團公司的職業經理人和老板，每次我們都能探討問題很長時間，有談不完的話題。對方并沒把自己作為一個多大的老板自居，反而是低調的學習探討。他們做到了如此的位置都不裝大，還想往更高的發展，沒有滿足現狀。

　　

　　有很多經銷商每年都去參加很多培訓課程，攻讀EMBA，手下的團隊也彬彬有禮。很顯然，這些大商之所以能成功，也是因為他們低調，保持青春的狀態，不斷學習，為人謙卑，使他們贏得了人心和市場。

　　

　　抓住身邊的人脈，積極拓展資源圈子

　　

　　新型的經銷商在發展初期，需要借勢來提升自己公司的層次。建立自己的人脈，需要有容人之心，看人所長，這樣才能贏得人心，助力自己的公司。但是一些新興的經銷商由于輕視一般人脈，只注重核心利益明顯的人脈，強烈的功利心讓其人脈稀缺，會錯過了很多潛在的發展機會。

　　

　　很多經銷商看不起二三線的廠家，難道二三線廠家就沒人才為你推薦更優勢的資源嗎？哪個廠家人員沒點業內資源呢，二三線廠家人員的實戰經驗不見得差。他們招商難，品牌影響力低，但這些薄弱環節反而使他們練就了一身的硬功夫。

　　

　　他們資源短缺都能把市場做出點名堂，幫你出點實戰的主意相信不難，完全可以把他們作為自己的智囊團來用，而不該怠慢和輕視。

　　

　　營銷人如果在尊重層面沒得到滿足，基本上是不會為一個經銷商效力的。尊重是第一位的，也是道德底線。諸如此類，因為自己的問題而丟掉了人脈、喪失了好口碑，怎么能更好的發展呢？只有積極的珍惜自己身邊的人脈，學以所長，尊重謙和，才能贏得人心和發展。

　　

　　新型經銷商，青春點，簡單點，務實點吧！