【壓縮機網】O2O是指線下的商務機構與互聯網結合,讓互聯網成為線下交易的前臺,各行業的產業鏈中既可涉及到線上,又可涉及到線下,包含了線上到線下的全部商業理念與行為,因此O2O的概念非常廣泛,國內O2O于2013年開始爆發,以BAT的O2O布局為標志。
可以這樣說,如果不是移動互聯網的空前發展、智能設備的普及以及移動通訊大提速,O2O模式還不會發展的這么快。說起來,這個模式并非近幾年產生的,O2O概念被提出之前,人們已經在網上看商品,電話聯系,線下交易,貨到付款是早期電商的特點,雖然沒有實現網上支付,交易也通過線上線下的方式完成,這已經算是O2O模式。事實情況是很多行業的大宗交易限于各種因素的影響,至今仍舊采用線下交易的方式,但是產品展示及商業談判等環節都是基于網絡,這也在O2O的范疇。
各行業試水 O2O革命開始爆發O2O作為一種商業模式,自提出以后就迅速成為各行業關注的焦點,產業鏈上每一個行業自組織到個體都可以應用這種模式,隨著各行業的深入研究,目前已經有很多行業提出O2O概念并付諸實踐,為大眾所熟知的是近2年來頻頻曝光的百貨O2O、酒類O2O、汽車O2O、房地產O2O、門店O2O、社區O2O、家裝O2O及餐飲O2O、家政O2O等,還有很多行業雖然沒有被曝光,內部消息也證實過很多企業以及垂直媒體也在嘗試O2O模式。
O2O模式的爆發是從互聯網的一系列收并購及燒錢大戰開始的,從LBS被收購到打車軟件大戰到各大團購網站被收購,包括近期京東布局10000家便利店、京東入股阿里斥資53億元港幣入股銀泰,還有王府井等地方商城早期就開始的O2O布局,更不用說各行業個體借助微信的O2O嘗試了,除了可以賣商品的企業外,還有像百靈傳媒這樣的服務型O2O,從這些實例中我們能看到O2O模式已經在各行業內爆發了。
當前而言,線上企業的O2O試水并沒有很大起色,一方面是互聯網企業的主要用意在于圈地搶用戶,主要是通過收并購以團購為代表的生活服務性網站來完成布局;另一方面線上企業的落地能力普遍很差,無法短時間內取得實際性進展。在O2O模式的實踐上,一些傳統企業反而走在了前列,并且較線上企業更容易成功,一些小型實體商店通過微信及APP等方式實現了O2O模式上的盈利,而像干洗、醫藥等傳統行業已經有走在前列的商家甚至實現了企業的重現架構,盈利自然也是指日可待。
O2O關聯的幾個重要領域這里,筆者認為與O2O相關聯的幾個關鍵詞至少應該包含智能終端、移動通訊、移動互聯網、企業轉型、物聯網(二維碼)、智能家居,很容易理解的是移動互聯網的發展推動了O2O的進一部發展,而在移動互聯網之前還有智能終端與移動通訊這兩個關鍵詞,正是這兩個領域不斷創新的技術推動了移動互聯網的發展。
在企業轉型方面,可以說O2O模式為想要轉型的傳統企業提供了一個全新的思路,傳統企業并不一定非要像海爾等企業一樣轉型成為純互聯網公司,即可以使用O2O模式重新構造運營模式,也可以運用O2O模式從分銷機制入手,慢慢過渡轉型成為互聯網企業。O2O模式可以用在企業的營銷環節,也可以用于供應環節,甚至可以用于生產制造環節,這要看傳統企業對轉型的理解以及對O2O的研究與實踐。從O2O的特性來看,結合當前傳統企業對升級及轉型的迫切需求,可以斷定幾年內會有很多企業都會引入O2O模式,只是時間早晚的問題。
O2O模式與物聯網有關聯是因為中間的二維碼,二維碼是移動互聯商業模式的一種解決方案,同時也是物聯網的基礎,二維碼的存儲信息可以讓各種標有二維碼的商品進入數據庫,日益更新的大數據技術可以為商品存儲、銷售甚至生產提供足夠的依據。這樣,因為物聯網的存在,O2O的內含更加豐富。
O2O的內含到達物聯網這個領域,自然會過渡到智能家居這個領域,物聯網包含多個體系,這里要把智能家居與O2O關聯,是因為在將來家居是各種消費行為的基礎,物聯網技術把智能家居與互聯網關聯,每一種接入支付系統的家居設備都有可能成為人們消費的載體,這些載體同時也是實現O2O商業模式的載體。
O2O模式以服務為基礎O2O模式說到底是以服務為基礎,offline說的線下,線下要做的事確實太多了,交易、配送、安裝等各種環節都在線下進行,O2O模式成熟以后,各店鋪門面都能提供相類似的服務,尤其是產品同質化前提下,做好O2O的關鍵是在用戶體驗的優化上,消費者客比三家的消費習慣是不會改變的,除非消費者是你產品的忠實粉絲,從消費者到粉絲的轉化過程就要靠不斷細化的服務來完成,也就是讓消費者對你產生信任感,這點與品牌文化頗為相似。
需要說明的是,O2O模式也就僅僅存在于當前這個階段,就如某些分析師所言,對于2000年以后出生的人而言,商業就是這樣的,并不存在線上與線下的區別。這個說法是可以肯定的,多年后各企業通過線上與線下的融合,以后互聯網包括物聯網僅僅是企業的運營模式中的一部分,自然也就沒有線上線下之說了。
【壓縮機網】O2O是指線下的商務機構與互聯網結合,讓互聯網成為線下交易的前臺,各行業的產業鏈中既可涉及到線上,又可涉及到線下,包含了線上到線下的全部商業理念與行為,因此O2O的概念非常廣泛,國內O2O于2013年開始爆發,以BAT的O2O布局為標志。
可以這樣說,如果不是移動互聯網的空前發展、智能設備的普及以及移動通訊大提速,O2O模式還不會發展的這么快。說起來,這個模式并非近幾年產生的,O2O概念被提出之前,人們已經在網上看商品,電話聯系,線下交易,貨到付款是早期電商的特點,雖然沒有實現網上支付,交易也通過線上線下的方式完成,這已經算是O2O模式。事實情況是很多行業的大宗交易限于各種因素的影響,至今仍舊采用線下交易的方式,但是產品展示及商業談判等環節都是基于網絡,這也在O2O的范疇。
各行業試水 O2O革命開始爆發O2O作為一種商業模式,自提出以后就迅速成為各行業關注的焦點,產業鏈上每一個行業自組織到個體都可以應用這種模式,隨著各行業的深入研究,目前已經有很多行業提出O2O概念并付諸實踐,為大眾所熟知的是近2年來頻頻曝光的百貨O2O、酒類O2O、汽車O2O、房地產O2O、門店O2O、社區O2O、家裝O2O及餐飲O2O、家政O2O等,還有很多行業雖然沒有被曝光,內部消息也證實過很多企業以及垂直媒體也在嘗試O2O模式。
O2O模式的爆發是從互聯網的一系列收并購及燒錢大戰開始的,從LBS被收購到打車軟件大戰到各大團購網站被收購,包括近期京東布局10000家便利店、京東入股阿里斥資53億元港幣入股銀泰,還有王府井等地方商城早期就開始的O2O布局,更不用說各行業個體借助微信的O2O嘗試了,除了可以賣商品的企業外,還有像百靈傳媒這樣的服務型O2O,從這些實例中我們能看到O2O模式已經在各行業內爆發了。
當前而言,線上企業的O2O試水并沒有很大起色,一方面是互聯網企業的主要用意在于圈地搶用戶,主要是通過收并購以團購為代表的生活服務性網站來完成布局;另一方面線上企業的落地能力普遍很差,無法短時間內取得實際性進展。在O2O模式的實踐上,一些傳統企業反而走在了前列,并且較線上企業更容易成功,一些小型實體商店通過微信及APP等方式實現了O2O模式上的盈利,而像干洗、醫藥等傳統行業已經有走在前列的商家甚至實現了企業的重現架構,盈利自然也是指日可待。
O2O關聯的幾個重要領域這里,筆者認為與O2O相關聯的幾個關鍵詞至少應該包含智能終端、移動通訊、移動互聯網、企業轉型、物聯網(二維碼)、智能家居,很容易理解的是移動互聯網的發展推動了O2O的進一部發展,而在移動互聯網之前還有智能終端與移動通訊這兩個關鍵詞,正是這兩個領域不斷創新的技術推動了移動互聯網的發展。
在企業轉型方面,可以說O2O模式為想要轉型的傳統企業提供了一個全新的思路,傳統企業并不一定非要像海爾等企業一樣轉型成為純互聯網公司,即可以使用O2O模式重新構造運營模式,也可以運用O2O模式從分銷機制入手,慢慢過渡轉型成為互聯網企業。O2O模式可以用在企業的營銷環節,也可以用于供應環節,甚至可以用于生產制造環節,這要看傳統企業對轉型的理解以及對O2O的研究與實踐。從O2O的特性來看,結合當前傳統企業對升級及轉型的迫切需求,可以斷定幾年內會有很多企業都會引入O2O模式,只是時間早晚的問題。
O2O模式與物聯網有關聯是因為中間的二維碼,二維碼是移動互聯商業模式的一種解決方案,同時也是物聯網的基礎,二維碼的存儲信息可以讓各種標有二維碼的商品進入數據庫,日益更新的大數據技術可以為商品存儲、銷售甚至生產提供足夠的依據。這樣,因為物聯網的存在,O2O的內含更加豐富。
O2O的內含到達物聯網這個領域,自然會過渡到智能家居這個領域,物聯網包含多個體系,這里要把智能家居與O2O關聯,是因為在將來家居是各種消費行為的基礎,物聯網技術把智能家居與互聯網關聯,每一種接入支付系統的家居設備都有可能成為人們消費的載體,這些載體同時也是實現O2O商業模式的載體。
O2O模式以服務為基礎O2O模式說到底是以服務為基礎,offline說的線下,線下要做的事確實太多了,交易、配送、安裝等各種環節都在線下進行,O2O模式成熟以后,各店鋪門面都能提供相類似的服務,尤其是產品同質化前提下,做好O2O的關鍵是在用戶體驗的優化上,消費者客比三家的消費習慣是不會改變的,除非消費者是你產品的忠實粉絲,從消費者到粉絲的轉化過程就要靠不斷細化的服務來完成,也就是讓消費者對你產生信任感,這點與品牌文化頗為相似。
需要說明的是,O2O模式也就僅僅存在于當前這個階段,就如某些分析師所言,對于2000年以后出生的人而言,商業就是這樣的,并不存在線上與線下的區別。這個說法是可以肯定的,多年后各企業通過線上與線下的融合,以后互聯網包括物聯網僅僅是企業的運營模式中的一部分,自然也就沒有線上線下之說了。
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