【壓縮機(jī)網(wǎng)】s*先，當(dāng)你看到“極致單品”這四個字的時候，腦海中想到的是什么？到底什么樣的產(chǎn)品，才有資格稱的上是“極致單品”呢？毫無疑問，從字面上來看，極致單品的意思就是把一個簡單的產(chǎn)品，做到極致，做到d*！你手上拿著的iPhone,抑或者是小米手機(jī)，便是此類“極致單品”的代表。在現(xiàn)在這個崇尚價格戰(zhàn)、營銷戰(zhàn)的市場競爭中，能夠?qū)Ｗa(chǎn)品本身，通過提升產(chǎn)品的技術(shù)含量和客戶體驗水平，打造爆款產(chǎn)品、追求“小而美”的思路，或許對于當(dāng)下空壓機(jī)行業(yè)有著特別的借鑒意義。
　　
　　z*近，在電商領(lǐng)域有一個案例值得我們空壓機(jī)行業(yè)來關(guān)注。那就是凡客新一輪融資1億美金，而這輪融資領(lǐng)投的便是小米董事長雷軍。凡客作為一家以男士襯衫網(wǎng)絡(luò)直銷起家的公司，近年來一直負(fù)面新聞不斷，甚至一度傳出倒閉的新聞。原因是凡客在戰(zhàn)略方面一直不清晰，以襯衫起家、全品類平臺化、玩網(wǎng)絡(luò)營銷，贏了噱頭沒了賺頭。此次雷軍投資，正是欲以小米化來改造凡客，打造極致單品，來拯救凡客。從這個案例，我們可以看出：當(dāng)下市場競爭日益激烈，市場越來越細(xì)分，做大而全市場，做全品類市場，往往會積重難返。因為市場在不斷細(xì)分，供需信息越來越透明，客戶的需求越來越個性。因此，或許在垂直細(xì)分的競爭領(lǐng)域，相對而言會好過一點。在一個地方打井，出水是遲早的事。
　　
　　其實，現(xiàn)在空壓機(jī)行業(yè)面臨的問題，與凡客所在的電商行業(yè)是一樣的。同質(zhì)化嚴(yán)重、品牌混亂、品質(zhì)不穩(wěn)定、價格戰(zhàn)加劇、競爭成本不斷上升。大多數(shù)的空壓機(jī)生產(chǎn)的廠家，目前更多的是把眼光瞄準(zhǔn)在前端，說白了就是如何把生產(chǎn)的機(jī)器賣出去，如何去擴(kuò)建渠道網(wǎng)絡(luò)，如何去開更多的店鋪。但是在后端卻沒有人愿意發(fā)力。所以空壓機(jī)同質(zhì)化越來越嚴(yán)重。如何打造極致單品，依靠單品制勝？空壓機(jī)的廠家們，適時應(yīng)該在后端發(fā)力了！
　　
　　馬化騰曾說：產(chǎn)品的核心能力要做到極致！只有做到極致，你的競爭優(yōu)勢才會凸顯出來，才能讓客戶為之尖叫，形成客戶粘性與口碑，提升產(chǎn)品的返購率和轉(zhuǎn)介紹。任何產(chǎn)品的核心功能，其宗旨就是能幫助到用戶，解決用戶某一方面的需求，如節(jié)省時間、解決問題、提升效率等。而要想在眾多產(chǎn)品中脫穎而出，就要把客戶需求中z*讓客戶心痛的那一點做到極致，實現(xiàn)差異化。比如眾多品牌的螺桿式空氣壓縮機(jī)，做工相差不大，但是德曼變頻空壓機(jī)能讓客戶節(jié)省更多的用電量，幫助客戶節(jié)省更多的生產(chǎn)成本，產(chǎn)品更靜音更環(huán)保。客戶當(dāng)然會選擇這樣的機(jī)器了。德曼通過在“節(jié)能變頻”這一點上做足文章，把「德曼變頻」節(jié)能空壓機(jī)打造成極致，在紛繁無序的空壓機(jī)市場競爭中走出了自己的差異化之路。德曼其實也是空壓機(jī)行業(yè)的依靠單品制勝的代表。
　　

 

　　回歸初心，專注產(chǎn)品，打造極致爆款產(chǎn)品，儼然已成為當(dāng)下空壓機(jī)廠商謀求發(fā)展的另一條路徑。