12月，歲末年尾，總是要做一番總結。2012年旋轉空壓機行業，繼續上演幾家歡樂幾家愁的劇情。s*先，瑞智、慶安這兩家在北美市場較為穩定的情況下，牢牢把握北美機優勢。

總體來看，兩家企業產銷雖有下降，但降幅低于行業其他企業，另外瑞智，在歐洲市場，新產品的拓展上，也頗有進展;海立、松下、三菱、三洋幾家企業，12年經營壓力繼續加大，主要是大客戶格力內部采購的增加，讓幾家企業有種無所依靠之感，但不得不說，傍人籬壁總不是長久之計，調整戰略為王道，我們可以看到企業的轉變，其中三菱電機依據自身產品的優勢，開始強化在商用空調市場的供應地位;上海日立一方面實施走出去戰略，其看好印度市場的增長潛力，在印度建廠的項目已經啟動，同時，海立產品繼續多元化，車用渦旋空壓機、熱泵熱水器、干衣機等都將是其新的增長點。

截止目前，筆者并未獲得松下和三洋13年的戰略方向，但從目前的趨勢來看，在變頻上，兩家企業有一定的優勢。美芝，2012年產銷繼續領跑行業，眾所周知2012年空調行業市場行情壓抑，企業均面臨較大的考驗。在市場壓抑，大客戶美的集團戰略調整，減產減量的情況下，美芝取得此成績已然不俗。但也不可否認，無論是在市場占有，還是在產銷的較量上，其面臨著來自凌達的競爭。2012年，凌達產銷均大幅增長，關于凌達的成長，其負責人謙遜的介紹：是我們的基礎分數太低了，其他家可能起步就是80分，后面的增長空間很少了，而我們在不足50分的基礎上，取得進步，很容易。而且，我們是在格力的“逼迫”下成長起來的，要滿足格力的供應要求，速度，質量一點都不能含糊。

時間漫過2012，已經進入新的一年，那么是否新年新氣象呢?暫時還無法給出確切的答案。從1月的排產來看，大部分高于去年，但這也并不是市場信心的佐證，從企業的反饋來看，1月做較高的排產，主要是為2月的新年假期做準備。春節工人回家過春節，會有部分的流失率，1月多做一些，以求減少2月用工荒帶來的生產緊張，而關于未來市場行情，不要比12年更差，就很好了，現在還是看不到市場轉好的有力理由。