搭建技能比武平臺。該車間充分利用集團公司、煤化工分公司、甲醇廠組織的技能大賽,積極宣傳、廣泛參與,激發員工技能競爭意識,同時車間對選拔出的優秀選手開小灶,進行強化培訓。
搭建才藝展示舞臺。該車間在現場班房創建員工風采秀,充分展示員工在書法、攝影、繪畫等方面的才能,既美化了現場班房,又展示了才能。
搭建每周一星評比臺。該車間根據員工的日常工作,尤其是在隱患排查和治理上表現突出的員工,采用班組推薦車間評選的方式來評選車間每周一星,并在車間例會上通報表揚獎勵,個人的照片和事跡上傳至FPI平臺,從而充分激發員工查找隱患治理隱患的積極性。
搭建班組創新平臺。該車間為充分調動普通員工參與解決裝置運行中存在的問題的積極性,在開展QC、合理化建議、“創新、創效、創優”等活動的同時,鼓勵員工參加車間每月的技術例會,通過車間管理人員一同討論裝置存在的問題,提出解決方案。
搭建技能比武平臺。該車間充分利用集團公司、煤化工分公司、甲醇廠組織的技能大賽,積極宣傳、廣泛參與,激發員工技能競爭意識,同時車間對選拔出的優秀選手開小灶,進行強化培訓。
搭建才藝展示舞臺。該車間在現場班房創建員工風采秀,充分展示員工在書法、攝影、繪畫等方面的才能,既美化了現場班房,又展示了才能。
搭建每周一星評比臺。該車間根據員工的日常工作,尤其是在隱患排查和治理上表現突出的員工,采用班組推薦車間評選的方式來評選車間每周一星,并在車間例會上通報表揚獎勵,個人的照片和事跡上傳至FPI平臺,從而充分激發員工查找隱患治理隱患的積極性。
搭建班組創新平臺。該車間為充分調動普通員工參與解決裝置運行中存在的問題的積極性,在開展QC、合理化建議、“創新、創效、創優”等活動的同時,鼓勵員工參加車間每月的技術例會,通過車間管理人員一同討論裝置存在的問題,提出解決方案。
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