【壓縮機網】今年以來，在嚴峻的經營形勢下，神華寧夏煤業集團煤化工分公司烯烴公司空分車間黨支部開展“我是黨員我帶頭”活動，做出“肩并肩，同心干”的表率，引領車間全體員工過緊日子、苦日子，攻堅克難保生產，為逆境發展提供有力保障。

 

　　在集團公司經營困難形勢下，該車間21名黨員積極引領車間員工投入到“小革小改、修舊利廢”安康杯競賽中，帶頭立足本職工作爭創佳績。黨員馬志虎帶領全班13名員工開展修舊利廢、節能降耗活動，每月創效1500余元。“身邊z*美黨員”阮超帶領班組員工先后9次在廢料廠回收螺栓、閥門、墊片、扳手等小部件162個，在每次裝置設備檢修中都發揮著大作用，為車間節省檢修成本2.68萬元，僅5月份在廢料廠回收“小部件”62個，為6月底大檢修工作做好充分準備。在生產方面針對裝置夏季機泵電機溫度高、裝置制冷效果不明顯等設備問題，該車間黨員干部帶頭攻堅克難，實行領導干部雙跟班，做到保安全和生產雙保障。

 

　　為了做好基層服務型黨組織工作，該車間黨支部實行“員工有困難，黨員帶頭幫”。對車間大齡青年和困難員工實行“責任包干制”“一對一或多對一”的月走訪、談心調查等方式，及時消除各類不穩定因素。