8月28～30日，沈鼓集團開“品牌培育管理體系”培訓進入第三期現場輔導階段，加快建立運行有效的品牌培育管理體系，分步驟、分層級全面研討品牌培育管理體系文件，推進整個體系健康、有序實施。

28日上午，沈鼓集團特邀國內知名專家組老師對全體中層干部(含部門助理級)系統培訓和互動交流。內容包括：創新與發展、企業轉型發展的思路及方法。其中，針對品牌培育項目診斷反映的現象，以及企業轉型發展的思路及方法，參訓人員通過與老師進行有效溝通和交流，進一步增強了品牌培育方面的理論基礎。

28日下午～30日上午，專家組老師圍繞品牌培育管理體系文件，與集團23個職能部門的主管領導舉行了會議及1對1面談式研討，各職能部門領導主動提問、積極參與，發表了許多建設性意見和整改建議，使培訓和研討頗見實效。