6月13日，兵裝集團(tuán)副總經(jīng)理龔艷德視察云箭公司長沙新區(qū)，察看了項目建設(shè)和生產(chǎn)現(xiàn)場，慰問了科研生產(chǎn)干部職工，召開座談會聽取了公司領(lǐng)導(dǎo)班子工作匯報，要求公司進(jìn)一步解放思想，把握發(fā)展機遇，強化內(nèi)部管控，推動企業(yè)跨越發(fā)展。

龔艷德要求，要以兩級班子建設(shè)為抓手，加強學(xué)習(xí)，提升預(yù)見力、執(zhí)行力、統(tǒng)籌力，把握發(fā)展機遇。要充分認(rèn)識到公司正處于發(fā)展的大好時期和轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時期，當(dāng)前主要任務(wù)是進(jìn)一步夯實基礎(chǔ)，認(rèn)準(zhǔn)發(fā)展方向，把握發(fā)展機遇;企業(yè)定位在于創(chuàng)新驅(qū)動，公司能取得現(xiàn)在的成果，z*重要的經(jīng)驗就是以科研創(chuàng)新帶動企業(yè)發(fā)展，平常要多積累技術(shù)儲備，適應(yīng)未來發(fā)展需要。

龔艷德要求，長沙新區(qū)建設(shè)要對標(biāo)先進(jìn)，加強執(zhí)行，提升管理水平，創(chuàng)造發(fā)展效益。要認(rèn)識到公司發(fā)展取得一定的成績，但和現(xiàn)代先進(jìn)企業(yè)相比，仍然存在著管理水平滯后、規(guī)章制度不完善、工作效率不高、隱形浪費嚴(yán)重、產(chǎn)品成本高、工藝技術(shù)儲備與新設(shè)備不適應(yīng)、員工培訓(xùn)不足等問題。要以長沙新區(qū)建設(shè)為契機，高起點要求，以一流企業(yè)為目標(biāo)，進(jìn)一步完善制度流程;要以強化執(zhí)行力建設(shè)為抓手，低落點著手，務(wù)實發(fā)展，從基礎(chǔ)抓起，從細(xì)節(jié)抓起，不斷提高新區(qū)生產(chǎn)運營水平，提升企業(yè)發(fā)展質(zhì)量和發(fā)展效益，為實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)，助推集團(tuán)公司實現(xiàn)“221”戰(zhàn)略目標(biāo)。