近日,德曼空壓機公司組織一批工齡10年以上的老員工赴臺灣進行了為期8天旅游,以此感謝各位老員工為「德曼變頻」空壓機的發展所付出的辛勤勞動。德曼公司專注于變頻空壓機的技術創新與產品開發13年,如今已成為國內變頻空壓機行業的領軍品牌。成績的取得自然離不開辛勤員工所付出的努力,在德曼公司,10年陳、8年陳、5年陳的老員工占了公司的1/3。
企業、企業離開了人,就止步了。德曼遵循“人是企業發展的z*初原動力”,一直把企業當成一個大家庭,把員工當作親人兄弟姐妹,所以德曼公司的離職率一直比較低,老員工的數量比較多。而在一個公司,老員工數量的多少,代表著這個公司的凝聚力和企業文化,老員工既能在業務上能熟練正確的完成工作,又能給新員工帶來榜樣的力量,穩定企業的組織框架。德曼的老員工不僅在空壓機的生產、銷售、售后服務中出色的完成公司的業績,還能對新人的培養和團隊建設起到至關重要的作用。
本次臺灣之行,既是對10年老員工的感恩,也是德曼空壓機公司對老員工、對人才的重視。今后,德曼將不斷加大對人力資本的投入,營造健康和諧積極向上的團隊,通過老員工這一特殊的企業資本,z*大化發揮他們的才智干勁,同時讓他們幫助帶領更多的新人融入到德曼大家庭中來,為實現「德曼變頻」空壓機成為q*變頻空壓機專家而努力奮斗!
近日,德曼空壓機公司組織一批工齡10年以上的老員工赴臺灣進行了為期8天旅游,以此感謝各位老員工為「德曼變頻」空壓機的發展所付出的辛勤勞動。德曼公司專注于變頻空壓機的技術創新與產品開發13年,如今已成為國內變頻空壓機行業的領軍品牌。成績的取得自然離不開辛勤員工所付出的努力,在德曼公司,10年陳、8年陳、5年陳的老員工占了公司的1/3。
企業、企業離開了人,就止步了。德曼遵循“人是企業發展的z*初原動力”,一直把企業當成一個大家庭,把員工當作親人兄弟姐妹,所以德曼公司的離職率一直比較低,老員工的數量比較多。而在一個公司,老員工數量的多少,代表著這個公司的凝聚力和企業文化,老員工既能在業務上能熟練正確的完成工作,又能給新員工帶來榜樣的力量,穩定企業的組織框架。德曼的老員工不僅在空壓機的生產、銷售、售后服務中出色的完成公司的業績,還能對新人的培養和團隊建設起到至關重要的作用。
本次臺灣之行,既是對10年老員工的感恩,也是德曼空壓機公司對老員工、對人才的重視。今后,德曼將不斷加大對人力資本的投入,營造健康和諧積極向上的團隊,通過老員工這一特殊的企業資本,z*大化發揮他們的才智干勁,同時讓他們幫助帶領更多的新人融入到德曼大家庭中來,為實現「德曼變頻」空壓機成為q*變頻空壓機專家而努力奮斗!
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