3C融合正打破以往的界限，給中國家電企業(yè)的崛起提供了新的機會。在3C融合的宏大機會面前，長虹公司董事長趙勇用一個三維坐標軸來度量企業(yè)的生存環(huán)境以及突破方向，長虹產(chǎn)業(yè)結構搭建的z*終目的是使自身從目前的硬件供應商向服務提供商轉變，從家電生產(chǎn)商向3C生活方式和內容提供商轉變。 【壓縮機網(wǎng)】2005年11月長虹收購國內冰箱巨頭美菱，2006年11月與彩虹合資大舉進軍PDP屏的研發(fā)制造，均...
3C融合正打破以往的界限，給中國家電企業(yè)的崛起提供了新的機會。在3C融合的宏大機會面前，長虹公司董事長趙勇用一個三維坐標軸來度量企業(yè)的生存環(huán)境以及突破方向，長虹產(chǎn)業(yè)結構搭建的z*終目的是使自身從目前的硬件供應商向服務提供商轉變，從家電生產(chǎn)商向3C生活方式和內容提供商轉變。 【壓縮機網(wǎng)】2005年11月長虹收購國內冰箱巨頭美菱，2006年11月與彩虹合資大舉進軍PDP屏的研發(fā)制造，均...
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