【壓縮機網】6月9日,西北油田雅克拉采氣廠采油氣管理一區黨支部里傳來好消息:兩項技術革新“新型管徑測量器”和“新型混合介質取樣器”喜獲國家實用新型專利證書。
百日攻堅創效行動進入沖刺階段,西北油田雅克拉采氣廠黨委充分發揮黨員骨干的技術優勢,組建“黨員攻堅創新小組”,針對生產經營中難點、重點,找準切入點,促進黨員創新的積極性和主動性,在油氣生產、成本管理、安全環保上想辦法、獻計策,增效益、提效能,讓每一項創新都變成創效亮點。
增效益,創新發明施巧計
“搞創新不僅要計成本,而且要實用,能巧妙地解決生產中的難題。”這是采氣廠“徐明創新工作室”里的17名“小諸葛”們琢磨最多的一件事。
走進西氣東輸發動壓縮機組房,王玉杰和劉峰正在為3號燃氣壓縮機組補充潤滑油,只需兩個人操作“自助加油系統”,就輕松地完成了壓縮機組加油。這要在以前,需要十多名員工一起動手,將一個個幾百公斤重的大油桶搬運到現場,僅一臺壓縮機組就能“喝”下三大桶600多升的潤滑油。
這套自助加油系統,是采氣“黨員攻堅創新小組”技術創新的成果。
作為創新工作室的領軍人,徐明精通各種工藝、流程、設備,他帶著創新骨干用巧方法、小竅門解決了上百個生產難題。去年,他和王玉杰借鑒站內管道輸送的工藝特點,利用公寓改造剩余的幾十米供水管線,一端連接壓縮機組的潤滑油加注口,另一端連接油品間的電動油泵,再用軟管與208升的標準潤滑油桶相連,就實現了自動為壓縮機加油。
“雅克拉的這些‘發明家’老厲害了,連壓縮機這大家伙都聽從他們的指揮。”設備崗的職工一提起這個小發明,就佩服得不得了。
搶時間,成本管控有新招
“YK28井因高含水關井,近期計劃返層修井……”5月2日,采氣班長秦永斌帶上班員前往YK28井。“YK28井高含水關井,不是要修井嘛。”青工小李不禁好奇地問道。
“就是因為要修井,平時需要關井才能處理的問題,現在可以趁這時候解決了。”秦永斌微笑地答道。
“開井先算賬,維修算細賬”,黨員們在成本管理有絕招——在生產組織上,不按“套路出牌”,在細算材料賬的同時,還要細算時間賬,把縮短非生產時間納入成本管理軌道,探索出了一套獨特的“時間成本”管理模式,努力在節約時間上挖潛增效。
他們利用更改流程、修井作業等這樣的正常停井時間,對所管轄的采氣樹進行維護保養,利用一次停井時間,同時完成多項工作任務,將操作時間盡可能降到最低。
YK28井的井口管匯平衡閥損壞、無法開關,趁著YK28井返層修井,大家切換流程,將閥門“解剖”開,大家自己動手改造維修,閥門很快恢復如新。百日攻堅創效行動以來,已有8口井通過時間成本的管控,解決了9個生產難題。
保安全,管理創新有錦囊
“安全是最大的創效,要打好百日攻堅創效戰,我們的安全管理更需要創新創新。”
作為創新骨干,楊永軍愛琢磨、動腦子,像這樣的安全小革新,楊永軍還做了很多:亮麗的安全警示信息、征集安全格言、制作安全宣傳牌......管用、有效,被班組職工稱為是集氣站里的“安全錦囊”。這些安全錦囊,很快在全廠推廣開來。走進雅克拉的各個井站,鮮艷的安全警示標記比比皆是。
在濃厚創新創效的氛圍影響下,采氣廠“黨員攻堅創新小組”共涌現改善經營成果40余項,小發明、小改造30項,有效解決了再生天然氣放空、采氣樹油嘴堵頭易損壞、冬季結霜導致熱媒爐停爐等多項生產難題,“雅克拉凝析氣井特有水合物凍堵規律發現及防治對策”等金點子,創效達到近千萬元。這些技術革新成果的運用,大大激發了班組員工創新創效的熱情,工作效率提高近60%。
“有了創新平臺,黨員們創新創效的積極性高漲,黨支部工作也迸發出了強勁的創新動力,為百日攻堅創效加足馬力。”望著創新工作室里不斷增加的一個個創新成果,黨委書記陳中欣慰地說。
來源:中國石化新聞網
百日攻堅創效行動進入沖刺階段,西北油田雅克拉采氣廠黨委充分發揮黨員骨干的技術優勢,組建“黨員攻堅創新小組”,針對生產經營中難點、重點,找準切入點,促進黨員創新的積極性和主動性,在油氣生產、成本管理、安全環保上想辦法、獻計策,增效益、提效能,讓每一項創新都變成創效亮點。
增效益,創新發明施巧計
“搞創新不僅要計成本,而且要實用,能巧妙地解決生產中的難題。”這是采氣廠“徐明創新工作室”里的17名“小諸葛”們琢磨最多的一件事。
走進西氣東輸發動壓縮機組房,王玉杰和劉峰正在為3號燃氣壓縮機組補充潤滑油,只需兩個人操作“自助加油系統”,就輕松地完成了壓縮機組加油。這要在以前,需要十多名員工一起動手,將一個個幾百公斤重的大油桶搬運到現場,僅一臺壓縮機組就能“喝”下三大桶600多升的潤滑油。
這套自助加油系統,是采氣“黨員攻堅創新小組”技術創新的成果。
作為創新工作室的領軍人,徐明精通各種工藝、流程、設備,他帶著創新骨干用巧方法、小竅門解決了上百個生產難題。去年,他和王玉杰借鑒站內管道輸送的工藝特點,利用公寓改造剩余的幾十米供水管線,一端連接壓縮機組的潤滑油加注口,另一端連接油品間的電動油泵,再用軟管與208升的標準潤滑油桶相連,就實現了自動為壓縮機加油。
“雅克拉的這些‘發明家’老厲害了,連壓縮機這大家伙都聽從他們的指揮。”設備崗的職工一提起這個小發明,就佩服得不得了。
搶時間,成本管控有新招
“YK28井因高含水關井,近期計劃返層修井……”5月2日,采氣班長秦永斌帶上班員前往YK28井。“YK28井高含水關井,不是要修井嘛。”青工小李不禁好奇地問道。
“就是因為要修井,平時需要關井才能處理的問題,現在可以趁這時候解決了。”秦永斌微笑地答道。
“開井先算賬,維修算細賬”,黨員們在成本管理有絕招——在生產組織上,不按“套路出牌”,在細算材料賬的同時,還要細算時間賬,把縮短非生產時間納入成本管理軌道,探索出了一套獨特的“時間成本”管理模式,努力在節約時間上挖潛增效。
他們利用更改流程、修井作業等這樣的正常停井時間,對所管轄的采氣樹進行維護保養,利用一次停井時間,同時完成多項工作任務,將操作時間盡可能降到最低。
YK28井的井口管匯平衡閥損壞、無法開關,趁著YK28井返層修井,大家切換流程,將閥門“解剖”開,大家自己動手改造維修,閥門很快恢復如新。百日攻堅創效行動以來,已有8口井通過時間成本的管控,解決了9個生產難題。
保安全,管理創新有錦囊
“安全是最大的創效,要打好百日攻堅創效戰,我們的安全管理更需要創新創新。”
作為創新骨干,楊永軍愛琢磨、動腦子,像這樣的安全小革新,楊永軍還做了很多:亮麗的安全警示信息、征集安全格言、制作安全宣傳牌......管用、有效,被班組職工稱為是集氣站里的“安全錦囊”。這些安全錦囊,很快在全廠推廣開來。走進雅克拉的各個井站,鮮艷的安全警示標記比比皆是。
在濃厚創新創效的氛圍影響下,采氣廠“黨員攻堅創新小組”共涌現改善經營成果40余項,小發明、小改造30項,有效解決了再生天然氣放空、采氣樹油嘴堵頭易損壞、冬季結霜導致熱媒爐停爐等多項生產難題,“雅克拉凝析氣井特有水合物凍堵規律發現及防治對策”等金點子,創效達到近千萬元。這些技術革新成果的運用,大大激發了班組員工創新創效的熱情,工作效率提高近60%。
“有了創新平臺,黨員們創新創效的積極性高漲,黨支部工作也迸發出了強勁的創新動力,為百日攻堅創效加足馬力。”望著創新工作室里不斷增加的一個個創新成果,黨委書記陳中欣慰地說。
來源:中國石化新聞網
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