【中國壓縮機網】8月25日至26日,阿普達集團邀請美國斯坦福大學終身教授、亞太中心主任謝德蓀對集團和各事業部的管理層進行了源創新思維培訓,謝德蓀教授的講座分三大部分:對創新的再認識、企業的突破與轉型、源創新(思維、戰略與實施)。
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謝德蓀教授深入淺出的講解中,以大量的中外知名企業為案例、通過詳細地對比分析,讓一個“創新戰略和創新商業模式”理論——“源創新”呼之欲出,理論中提出的實現從產品為中心向客戶為中心的資源整合、戰略互惠,讓渴望轉型,在轉型路上摸索前行的阿普達人眼前一亮。
在培訓的小組討論環節,大家按照謝德蓀教授源創新的思維模式,針對產品和現有的核心資源與能力,圍繞構筑“兩面市場”生態系統進行了深入的討論,并歸納出各自面臨的困惑和急待解決的難題。
講座z*后,謝德蓀教授逐一參與每組的互動,通過答疑解惑啟發誘導,為三濾、油品、冷干機和吸干機等產品的發展思路指點迷津,梳理出兩面市場的相關思路,并給出為期三個月的里程碑實踐檢驗期。
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![阿普達邀斯坦福大學謝德蓀教授做源創新思維講座](/uploadfile/2014/0829/20140829061520177.jpg)
謝德蓀教授深入淺出的講解中,以大量的中外知名企業為案例、通過詳細地對比分析,讓一個“創新戰略和創新商業模式”理論——“源創新”呼之欲出,理論中提出的實現從產品為中心向客戶為中心的資源整合、戰略互惠,讓渴望轉型,在轉型路上摸索前行的阿普達人眼前一亮。
在培訓的小組討論環節,大家按照謝德蓀教授源創新的思維模式,針對產品和現有的核心資源與能力,圍繞構筑“兩面市場”生態系統進行了深入的討論,并歸納出各自面臨的困惑和急待解決的難題。
講座z*后,謝德蓀教授逐一參與每組的互動,通過答疑解惑啟發誘導,為三濾、油品、冷干機和吸干機等產品的發展思路指點迷津,梳理出兩面市場的相關思路,并給出為期三個月的里程碑實踐檢驗期。
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