【壓縮機網】機械設備租賃與購買經濟的對比：

　　（1）購買機械設備的經營過程計算：P=100（萬元）；i=12%；n=5（年）；A=30（萬元）根據年金現值系數和凈現值計算公式，得出現時價值PW1為：PW1=A（P/A,i，n）－P=8.12（萬元）﹥0，說明購買機械設備從事該項目的施工承包經營方案是可行的，并且按要求的收益率(i=12%),可獲得盈利8.12萬元。
　　
　　（2）租賃機械設備經營過程計算：從上述的分析可以看出.施工企業購買該機械設備進行經營是可行的，有利可圖的，但是不是z*優的選擇方案呢?不妨再作一下租賃機械設備的經營過程計算，現假設施工企業能夠從租賃公司租用到同樣的機械設備(價值100萬元)，租賃公司要求的投資回報率為10%,投資回收期為5年，不計殘值，假定租賃公司要求租金的支付方式為均勻租金(等年值)、期末支付，其5年內每年年末施工企業應支付的租金為A，則：A=100（A/P，i，n）=26.38（萬元）。施工企業租賃機械設備進行經營，每年年末同樣可獲30萬元的利潤，且還要支付租賃公司的租金26.38萬元。得出現時價值
　　
　　PW2為：PW2=a（P/A，i，n）=（30－26.38）（P/A，10%，5）=13.72萬元。PW2=13.72萬元>0。說明租賃機構設備進行經營是可行的，且按要求的收益率盈利顯然PW2>PW1，即說明租賃機械設備經營比購買設備能創造更多的盈利。同理可得，PW1>PW2購買機械設備則優于租賃設備；PW1=PW2購買機械設備則與租賃等價。如何做到收益的z*優決策，需要根據設備施工企業對設備的使用預算以及當時的環境所決定的。